第 1 页 共 12 页精品文档---下载后可任意编辑学校人事处年终工作总结 学校人事处年终工作总结 一、年终工作总结 1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转 人才，是学院的生命线，假如没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速进展，无疑是一句空话，学院的进展，需要人才来支撑。本年度我们接受多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加聘请 52 次，其中 XXX 现场聘请 30 次，XXX人才市场 6 次，中高级人才市场、7 次，报纸媒体上聘请 2 次，橱窗聘请 3 次，同时在学院网站上常年聘请。 全年我们共引进各类人才 XXX 名，从岗位结构上看，专职老师XXX 名，外籍老师 XXX 名，辅导员 XXX 名，行政人员 XXX 名，后勤服务和教学关怀人员 XXX 名;从人才层次上看，具有商量生学历的 XXX第 2 页 共 12 页精品文档---下载后可任意编辑名，中级职称 XXX 名，占总引进人数的 XXX%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院进展注入了新颖血液。 另外，我们在外聘老师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师 XXX 名，其中副高职称 XXX 人，占 XXX%;讲师职称 XXX 人，占 XXX%，外聘老师队伍整体素养也逐步提高。 2、加强员工培训，提高员工整体素养 在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。 在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年 6、7 月份，我们协作学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8 月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后 3 次对后勤服务和教学关怀人员、第 3 页 共 12 页精品文档---下载后可任意编辑教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。 在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了 XXX 名老师参加了老师资格认定岗前培训，XXX 名老师参加了高校老师进修班，部分专业骨干老师培训等。 3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用 (1)是加强学年度和年终考核工作，今年 5 月份，组织开展了 20xx年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强...
