精品文档---下载后可任意编辑老师绩效工资考核方案〔试行稿〕一、指导思想：1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和制造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人。3、进一步表达奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向效率高、成果显著者倾斜。精品文档---下载后可任意编辑4、本考核方案的考核结果，将作为年度绩效工资发放依据。二、考核内容与分值：考核根本分为 100 分，加分不封顶，扣分最多为 100 分。1．教学常规〔根本为 20 分〕⑴ 分，迟到早退扣分〔因公、当天病、事假除外，请假到教研室，并有书面请假条〕。教研组长要认真考勤考核，弄虚作假，查实一次扣教研组长 1 分，当事人 0.5 分。教研组长有事，必须委托本组他人安排好本组活动，否那么扣 1 分。〔教研室考核〕⑵．老师教案由教导处组织集中查检和平常抽查相结合，最终评价结果按好、中、差三等，分别计加２分、０分扣２分〔一学期评比一次〕〔教导、教研室〕⑶．作业布置、批改由教导处组织检查和平常抽查相结合，最终评价按好、中、差三等〔包括次数、质量、批阅认真程度综合制定〕分别计加２分、０分、扣２分〔每学期评比一次〕。〔教导处、教研室〕精品文档---下载后可任意编辑⑷．听课节数到达规定要求，〔学校规定〕并有评课意见加 1 分，每少听一节扣分，每缺一节评课意见的扣分。弄虚作假者，查实一节扣 1 分。同学科课必须听 3/4 比例以上，否那么少一节扣 1 分，类推。〔教导处、教研室〕⑸．未经教导处同意，私自调课，每次扣 1 分，旷课一节每次扣 2分。〔教导处〕⑹．无故不监考一次扣 2 分，监考迟到一次扣分，私自调监考一次扣分。监考不认真扣分，造成不良后果扣 5 分。〔教导处〕⑺．阅卷不服从学校安排，一次扣 2 分，无故缺席者一次扣 1 分，命卷不认真且有明显失误，扣 2 至 3 分，命卷合理、科学加 1 分，阅卷不认真或弄虚作假造成绩不真实，发现一次扣 3 至 5 分。〔教导处〕⑻．各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣 1 分。造成对他人或学校工作影响扣 2 至 4 分。〔教导处、教研室、办公室、总务〕精品文档---下载后可任意编辑⑼．不服从学校工作或课务安排一次扣 3 至 5 分，不接受学校安排的临时性工作每次扣 2 分...
