精品文档---下载后可任意编辑G w 您是家族企业吗
家族关系与企业关系分析 您的企业是否让您感到骄傲和自豪
家族企业人才观 是否为您带来了滚滚财源
家族企业需要分工 是否充满了希望和挑战
但是， 您是否也感到家族内部成员之间的争权夺利愈演愈烈，家族成员与外聘人员之间的矛盾越来越深
您是否也感到管理上的漏洞层出不穷，竞争力越来越弱
您是否也感到企业已陷入了困境，自己也精疲力竭
…… 曾几何时，家族企业在共同经济利益的感召下，依靠血缘关系所产生的强大凝聚力，以灵活的经营管理机制，在艰难的创业过程中，渡过了一个又一个难关，克服了一个又一个困难，及时抓住市场机遇，使企业在很短时间内得以迅速成长壮大
但是，随着家族企业规模的急剧膨胀，家族企业在管理中暴露出来的问题越来越多，管理几乎失控
家族企业的出路在何方
A 管理模式
关注忧心忡忡的家族企业，经过长期思考，大量讨论，现推出：
A 管理模式——家族企业版
与您见面，您或许从中可以找到一点思路，一些方法
A 管理模式——家族企业版
提出： 家族企业也要以预算为核心； 家族成员应在股东会里说明利益； 形成有家族特色的企业文化； 家族内外成员的指挥与被指挥； 实现家族企业管理程序化； 家族企业检查的制度化； 家族成员的招聘考评； 培训家族继承人； 形成家族鼓舞系统； …… 该书通过大量家族企业实例的分析，剖析了家族企业存在的问题，提出了一系列既符合
A 管理模式
又符合家族企业开展的观点和方法，指出了家族企业： 如何认识自己
如何把握自己
如何完善自己
在竞争中获胜
江泽民同志在十五大报告中明确指出：“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成局部〞
这充分表达了党已在政治上确立了民营企业的地位
精品文档---下载后可任意编辑 依靠党的领导和指引，经过自身不断完善的家族企业，在未来的中国社
