建设工程施工管理模拟试题一一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中只有一种最符合题意)1．编制可行性研究汇报属于建设工程项目全寿命周期（ ）阶段的工作。A．决策B．实行C．设计准备D．施工2．下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有（ ）。A．负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C．为分包施工单位提供和发明必要的施工条件D．负责与设计工作有关的组织协调3．为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）。A．让两类部门自己处理矛盾B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C．由最高管理者亲自指挥D．由企业员工判断4．业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目构造图 B．工作任务分工表 C．工作流程图 D．组织构造图5．业主方与项目各参与方均有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。A．绘制构造图 B．明确协议关系C．详细分解有关管理任务 D．确定管理职能6．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。A．管理工作流程组织 B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织 D．工作任务构造组织7．业主方和项目参与各方均有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等构成。下列选项中，不符合管理职能内涵的体现方式的有（ ）。A．明确加紧进度的多种也许方案B．明确安全生产管理由谁负责C．发现实际成本项目超过了预算D．执行进度控制计划8．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工布署及施工方案、施工平面图、重要技术经济指标，以及（ ）。A．施工成本计划 B．施工进度计划 C．施工竣工计划 D．施工费用计划9．下列选项中，属于项目目的该控制中积极控制特点的是（ ）。A．目的出现偏离时采用纠偏措施B．事前分析也许导致目的偏离的多种影响原因C．将目的的实际值与计划值比较D．分析目的的实际值与计划值产生偏差的原因010．分析和论证施工成本目的实现的也许性，并对施工成本目的进行分解是通过（ ）进行的。A．比较施工成本的计划值和实际值B．搜集施工成本的实际值C．编制月施工成本计划D．编制施工成本规划11．...
