第 11 页精品文档---下载后可任意编辑工程商务原理学习心得分享 加强与生产企业、经销企业的联系，把握生产、库存及购销状况，亲热关注市场供应和价格变动状况，精确分析、推断、预报市场走势。下面是我为大家整理的关于工程商务原理学习心得，希望对您有所关怀。欢迎大家阅读参考学习! 工程商务原理学习心得 1 时间稍纵即逝，__年过去了，2024 年又到来了，新旧年交替之际，回顾工作，总结阅历，以启迪来年的工作，我对商务助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟识。自 20__年_月 14 日进入公司到如今已经将近 1 年了，在公司同事和领导的支持关怀下，我成长了许多。通过这一年的工作及学习，我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步，现将这一年多来的工作状况分类总结如下： 自入职至如今，作为商务助理开始接手一些商务上的工作，主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、支配工厂发货、文档文案的整理等，同时关怀部门人员处理各种事项。 1、处理日常的商务发货：跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息，通知及跟催选购部门准时选购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索第 12 页精品文档---下载后可任意编辑要开票信息和一般纳税人证明。 2、跟踪商务报价：对于每个报价单子，准时协调生产研发部、选购部、财务部等相关部门，做到在最短的时间报出最精确的价格，并准时回复客户。 3、管理客户订货及发货信息：整合了生产、发货、开票记录，以及销售明细跟踪表，做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有精确的记录。 4、关怀部门领导处理日常工作：主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导支配的工作任务等。 5、标书制作：负责商务部分，协调各个部门完成标书其他部分，并整合盖章装订等。 (1)每天做好考勤、监控及员工外出登记，做好登记;(2)每月关怀领导处理部门人员考核事项;(3)部门人员费用报销审核，汇总，上交;(4)做好公司会议通知及会前预备工作，协调员工保障会议顺利进行; (5)准时有效的完成领导支配的各项任务。 第 13 页精品文档---下载后可任意编辑 办事效率问题 工作中处理问题的时候各个部门之间的协作至关重要，市场营销中心是一个发起问题的部门，如何协调其他部门协作解决问题很关键，这一年下来，我总结如下：主动沟通，做好主动反馈;有责任心，对自己负责的追踪到底。助理的工作其实很杂很琐碎，各...
