第 5 页精品文档---下载后可任意编辑工程项目承包及责任考核协议 1、工程项目承包及责任考核协议为落实公司对×××××项目部施工现场的各项责任，全面履行公司与业主签订的建筑工程施工承包合同中的各项义务和承诺，经讨论确定：任命×××同志为该工程项目经理(承包人)，并由其组建项目经理部，全面负责对该工程的现场施工。为明确职责，特定以下条款，以资信守。一、项目经理(承包人)的职责与权限：1、经公司法人授权托付，项目经理(承包人)有权处理施工现场的各项事务〔包括施工的人、财、物使用调动〕，承当各项责任。遵守国家法律、法规，严格执行国家工程建设强制性技术标准和上海市政府有关 2、部门颁发的法规、规章，执行本公司现行的各种规章制度。2、承包人必需对工程业主负责，严厉 履行公司与业主方签订的“工程施工承包合同”中的各项义务、承诺和责任。3、承包人必需对公司负责，服从公司各职能部门的检查、监督、指导，为企业创信誉、品牌不懈努力。4、承包人必需按工程规模组建健全的“项目管理班子”，设立相应的管理职能机构，管理人员应有专业职称和上岗证书。做好对操作工人的技能和安全教育培训。教育职工遵纪守法。5、仔细编制施工方案，做好技术、安全管理资料及整理、收集工作，按时上报各类统计报表，建立工程 3、台帐。6、承包人对工程施工质量负全责，包括对分包方和材料及半成品的选购。加强合同管理，仔细贯彻执行质量体系的相关文件，履行合同质量要求和保修回访义务。7、承包人为现场安全生产第一责任人，禁止违章作业，并按国家有关规定，做好职工的劳动爱护和劳动保险工作。二、项目经理部各项承包指标及考核内容：1、质量指标：必需符合“上海市建设工程竣工备案及质量监督实施意见”的要求，施工质量到达一次性合格。2、安全生产和文明施工：必需贯彻施工现场安全生产保证体系，无重大伤亡事故，通过安保体系认证。3、工期：按公司与业 4、主签订的施工合同规定的施工工期，包括嘉奖与罚款。承包人应努力降低工程本钱，节余部分应处理好国家、企业、集体、个人四者关系，承包人必需专款专用，禁止挪用工程款作其它用处，否则公司有权处理，承包人应承当一切责任。三、考核方法和奖罚：1、公司鼓舞承包人创优，对树品牌、创精品，为企业争光的项目部(如创“鲁班奖”、“白玉兰奖”、“文明施工场地”等)公司将予嘉奖，具体奖罚条款额度另行发文。2、承包人承当施工合同中签订的奖罚条款。3、承包人承当...
