精品文档---下载后可任意编辑“镜界”市场部进展计划书 目前市场部现状分析市场部工作应该是分析市场、讨论市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作，对市场工作则主要进行工作业绩的考核，某种程度上等同于企业的销售部，而作为营销人员应该具备什么样的基本素养呢形象要端正，市场意愿强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。市场部营销推广工作计划（一） 2024 年是互联网共享经济进展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在营销和沉淀用户两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务， 做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。1、制定年度营销目标计划以及各档期海报的制作。2、建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统3、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。4、制定营销企划策略。(合作伙伴关系嫁接维护及合作模式) 5、制定通路计划及各阶段实施目标。6、促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。7、合理进行广告媒体选择及管理，参加组织并落实公司制订的广告计划、费用预算。市场部负责人的职责市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理1、全面计划、安排、管理市场部工作。2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期海报的制作。3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。4、制定通路计划及各阶段实施目标。5、促销活动的策划及组织。6、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。精品文档---下载后可任意编辑7、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。8、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。市场部营销推广工作计划（二） 一、 进展与愿景 2024 年公司成立市场部，利用现有资源，进行优化整合升级，打造高质量平台服务是公司持续进展的关键。 二、工作思路1、明确工作内容：首先明确游戏发行商、社团、运维之间的进展关系，确定市场需求点，主要依托于现有的网维商和高校社团的推广经验，促进社交平台用户拓展规模，真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导，对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力，确保完成公司 2024 年前合同额 50 万用户的总体目标。2、驻点营销：驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线社团...
