精品文档---下载后可任意编辑施工组织设计目 录第一章 工程概况2第二章 施工组织及总体布署2第三章 主要分局部项工程施工方案5第四章 工程质量管理及保证质量措施22第五章 施工进度方案及保证工期措施43第六章 确保平安生产施工的技术组织措施46第七章 文明施工保证措施51第八章 环境保护保证措施53第九章 幕墙交验531精品文档---下载后可任意编辑第一章 工程概况本工程 4 幢商业楼一至三层局部外墙采纳幕墙装饰，包括明框玻璃幕墙、石材幕墙等。不同的材质，形成鲜亮的比照，增加了建筑的现代感。第二章 施工组织及总体布署一、施工管理组织保证1．工程的管理模式：该工程列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入，并严格进行统筹组织安排。提出“强化管理、科学施工、奋力拼搏、优质高速，立创东莞市科创园孵化中心点驳式幕墙优质工程为奋斗目标〞;进一步按公司系统工程施工管理模式运作，由公司主管经理、总工程师直接领导，建立以工程管理为中心的“统一领导、分权管理〞的施工管理机构。组成高效、精干的工程领导班子根据施工规律和本工程的特别要求组织技术、质监、劳动、设备、平安等部门，对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。2、管理机构人员配置：工程部下设二部一室：a.工程部：负责工程技术、施工、测量、质量、进度及方案、档案、平安、消防等；b.供给部：负责工程的材料、机具、设备的供给和调度；c.办公室：负责后勤、生活、治安保卫、接待等。二、工程施工目标1、工期：确保方案工期 30 天完成标书规定的全部工程施工内容。2、质量：确保工程质量到达国家合格标准。3、平安：实现平安生产“五无〞目标〔无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌〕，严格根据建设部“一标三标准〞施工。4、标准化文明施工：到达市文明施工标准。5、本钱控制：按企业下达的内部指标进行工程本钱核算，加强内部管理，降低消耗，争创效益。三、施工顺序现场勘测----图纸设计----图纸会审----材料准备----构件运输----现场加工制作----现场安装----工程交验----现场去除四、施工组织系统、工程筹划管理确保工程质量、施工进度的顺利进行，就必须精心组织、筹划、运筹帷幄，使施工工序穿插合理、科学施工秩序正常化。因此，应对本工程进行系统工程筹划管2精品文档---下载后可任意编辑理，其措施如下：1、施工技术系统管理施工技术应紧紧围绕现场施工效劳，走在现场施工的前列。...
