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第 1 页精品文档---下载后可任意编辑干部职工个人述职报告 本人自 2024 年 5 月起,兼任 XXX 项目部材料主管。团结带着全项目部宽阔干部职工,坚持以重要思想为指导,深化学习和实践科学进展观,弘扬"树正气、讲团结、求进展'的主旋律,开拓进取、拼搏争先努力构建和谐企业团队。面对项目高强度的赶工,合理制定材料选购准备,对材料质量严格把关,使项目部赶工期间材料供应得到保障。 一、加强理论学习,不断增添政治理论水平,全面推动项目部工作的开展 作为基层"第一责任人',认真学习精神,坚决贯彻执行上级决议、确定和指示,升自己的理论水平。理论学习是立身之本,成事之基,反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质,高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。我努力从本职工作做起,不断加强学习,尽职尽责地完成各项工作,同时鼓舞同事加强学习。围绕集团进展战略目标,主动贯彻公司推行自营工程的战略方针,立足实际,坚持以人为本的和谐进展思路,团结全项目部宽阔干部职工,解放思想,开拓进取,锐意创新,努力探究培育人才的新方法、新思路、新举措。竭力为公司培育有能力,有责任心,的年轻力量。通过不断提高认识,统一思想,形成共识,内部加强项目第 2 页精品文档---下载后可任意编辑部管理,保证了项目部和职工队伍的稳定进展。 二、材料选购及现场材料管理 作为材料主管,深化了解材料市场,严格依据材料选购准备进行选购。每一次材料选购都始终坚持对多家材料供应商反复询价对比,选择质量优、价格低、路程近、有实力、供货效率高的厂商。确保项目部材料供应准时,质量合格。为赶工顺利进行制造坚实条件。对选购材料及设备相关文件进行分类、登记和建档。对进场材料分类堆放、标识,合理利用现场空间进行材料堆放,做到防火、防潮、防盗、防污染,保证现场设备、材料运输和现场人员通行。在现场材料管理中严格把控材料收发,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若觉察不符合的材料马上进行换货。坚持节约和降低本钱的原则、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料,对施工后余料、残、旧废料进行回收处理。

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