精品文档---下载后可任意编辑郑 州 航 空 工 业 管 理 学 院企 业 战 略 管 理 论 文2024 届 土木工程〔道路桥梁〕专业 51 班级题 目 企 业 战 略 管 理 论 文姓 名 刘 蕾 学号 100995110 指导老师 尹 润 锋 职称 讲 师 二 О 一一年六月一日精品文档---下载后可任意编辑内 容 摘 要学习了?企业战略管理?课程，我迫切希望运用既得的知识对家乡企业—内黄县永恒建筑安装有限责任公司进行企业的分析与战略制定。通过对中国企业建筑行业大背景和河南省当下环境的分析，以及企业本身外部环境分析〔包括宏观环境分析、竞争环境分析、机遇和威胁总结〕、内部环境分析〔资源能力分析、企业价值链分析、企业内部环境的优劣势〕以及 SWOT 综合大分析，针对分析结果对企业制定了相关的战略，并提出相关的建议。通过系统的内部、外部环境分析，捋清了企业目前开展的状况及存在的问题。有助于企业以后有针对性地开展运营。提出的可行性的开展战略，具有极其重要的指导意义。通过这套策略的实施，将有助于企业更好的开展并开辟出一道崭新的光景，促进其整体优化开展，使之在二十一世纪的竞争环境中充满生机与活力关键词：企业；分析；战略；开展；建筑精品文档---下载后可任意编辑AbstractTo study the strategic management of course, i was eager to use of the already acquired knowledge for their enterprises — Eternal Construction Limited Liability Company of Neihuang County to the analysis and strategy. The construction industry large chinese enterprises and henan and environmental analysis, the enterprise itself and the external environment, including analysis 〔 macro-environment and competitive environment analysis, opportunities and threats to summarize 〕，Internal environmental analysis 〔 capacity analysis, the value chain analysis, the corporations internal environment of potential 〕and swot analysis, comprehensive and large enterprises to analyze the results of their relevant strategy and propose relevant proposal.Through the system of internal and external environment analysis, smoothed out the devel...
