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建筑单位党委书记、董事长在项目管理提升会上的讲话

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精品文档---下载后可任意编辑建筑单位党委书记、董事长在项目管理提升会上的讲话 建筑单位党委书记、董事长在项目管理提升会上的讲话 同志们: 大家下午好! 工程项目是建筑企业生存进展的基石、制造效益的源泉、培育人才的摇篮、塑造形象的窗口、决胜市场的关键。提升项目管理水平和创效能力是企业的核心竞争力所在,是我们实现高质量进展、建设世界一流企业的必由之路和重大命题。没有高水平的工程项目管理,就没有 T 的高质量进展,就没有 T 的行业龙头地位。因此,这次我们在江苏常州召开项目管理提升会,意义重大,尤其在全国疫情多点散发、防控形势日趋严峻的背景下,我们下决心召开这次会议,充分体现了坚定贯彻“十四五”123456 工作策略,坚持进展优先、质量第一,做强做精做优项目管理的迫切要求和战略定力。 在今年 7 月学习贯彻 D--DS--J“七一”重要讲话精神会议暨经济运行分析会上,我强调“经营是头等大事、管理是第一要务、改革是第一抓手、战略是第一导向、创新是第一动力、党建是第一责任”,这些都是企业极为重要的工作,但这些工作的所有落脚点最精品文档---下载后可任意编辑终都要归结到项目。基于此,我们围绕抓基层打基础苦练基本功,在去年的项目管理提升会上提出“一切工作到项目”,这是项目管理的总体思路和基本要求,必须笃行不懈地推动落实。 这次会议求真务实,准备充分。会议聚焦项目管理提升、降本增效这个主题,突出从严管理、治理顽症,总 结近年来公司项目管理经验,重申“一切工作到项目”的管理思路,深化分析项目管理中存在的矛盾问题,动员系统上下进一步提升紧迫感和责任感,强化重视项目、聚焦项目、抓好项目的项目导向,核心就是要从根本上提高基层基础管理的效益水平,为企业高质量进展打下坚实基础,为履行好央企经济责任、厚植职工福祉提供有力支撑。上午,大家通过现场观摩和经验沟通,统一了思想,开拓了思路,取得了非常好的效果。会上,中建 E 局商务管理部 X 分享了大商务管理的经验,大家要结合实际学习借鉴。刚才,X 总通报了有关审计情况,X 总裁作了全面深刻的讲话,我完全同意,请大家认真学习领悟,抓好贯彻落实。 下面,围绕“一切工作到项目”,我讲四个方面的意见: 一、突出“一切工作到项目”的鲜亮导向 坚持“一切工作到项目”,就要聚焦管理提升、提质增效这“一个主题”,把握问题和效益“两大导向”,找准各项工作向项目聚焦聚力的攻坚方向。 第一,要...

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