第 1 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑开展创立学习型企业活动规划 学习是提高人的力量的根本途径。当今，企业之间的竞争实质上是学习力量的竞争。谁能快速提高自己的学习力量、创新力量和竞争力量，谁就能赢得进展的主动权和领先优势，谁就会在猛烈的市场竞争中超越对手并长期保持进展的领先优势，从而促进企业更快更好的生存和进展。为此，依据本企业的实际，特提出开展创立学习型企业活动的规划如下： 一、创立学习型企业是适应形势进展的客观要求。 当前，创立学习型企业已成为一些成功企业的正确选择。在新的形势下，企业只有因地制宜，全力以赴地把自已建立成为名副其实的学习型企业，大力进展人力资源开发，猎取丰富的学问资源，才能迎接时代的竞争和挑战，才能符合时展的客观需要。从我们企业当前现状看，创立学习型企业是一项特别迫切的任务。首先，我们企业虽然已改制多年，但大多数的人思想观念还没有得到根本转变，仍停留在第 2 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑预备经济时代的生疏水平，阻碍了企业的进展中;其次，各项管理缺乏创新，很多管理工作仍沿用着不适应市场进展，合理利用资源等传统的、落后的方式方法；三是，各层次人员，如管理人员、专业技术人员、技术工人等，在学问更新、技能提高等方面滞后形势进展的需要，甚至消灭断档现象，对企业的生存和进展是潜在的隐患，甚至可以说是致命。因此，要把创立学习型企业，提到事关企业生存之本，进展之魂的战略高度去生疏和对待。在开展创立活动中，坚持以人为本，以“十一五〞规划为指导，以加强学习和培训为主要手段，以提高各类人员素养，加快后备人才队伍建立为总体目标，最终到达为实现“十一五〞规划，提升创新管理水平，提升技术创新力量，打造独具特色的高锻文化，实现跨越式进展，把企业做大做强夯实根底的目的。 二、方向及规划目标。 创立学习型企业，是企业提高自身综合竞争力的需要。在当前形第 3 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑势下，首先要明确方向。创立学习型企业，不仅要勤于学习，更要擅长学习。在内容支配上要依据市场竞争和企业进展需要的原那么，留意“全、新、专〞。“全〞就是不仅要学理论、学文化，而且要学科学、学技术等；“新〞就是要随着市场及形势的转变，坚持与时俱进，适时更新学习及培训的内容和方式方法；“专〞就是要从企业内部各类人员的实际需要动身，留意专业性和实效性。要把学习与培训自觉导入企...
