精品文档---下载后可任意编辑房地产总经理年度工作计划 房地产总经理年度工作计划【一】 “新春伊始，万物复苏”，面对充满生机与活力、挑战和机遇并存的 20xx 年，我作为公司一名负责房地产工程管理的总经理，要在公司的正确领导下，结合自身工作职能与岗位实际，做到早安排、早打算，要用饱满的精神状态、充足的工作干劲、扎实的工作措施做好工作，力争取得优异成绩，为完成公司 20xx 年目标工作任务作出自己应有的努力与贡献。下面，我向各位领导，员工同志们汇报自己 20xx 年的工作打算与安排，如有不当之处，敬请批判指正。 一、认真学习，提高自身素养，适应公司进展需要 20xx 年，我要加强学习，认真学习上级领导和公司领导最新讲话精神，认真学习公司的各项制度规定与工作纪律。要通过学习，切实提高自己的政治思想觉悟，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立“安全至上意识”、“卓越意识”、“大局及协同意识”和“责任意识”；要培育自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，切实提高自身素养，增强履行岗位职责的能力和水平，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，树立浓厚的争先晋位意识，以适应公司进展需要。 二、刻苦勤奋，真抓实干，认真做好房地产工程管理工作 我是负责房地产工程管理的总经理，深刻知道自己责任的重大，因为房地产工程是为职工定向建房，是改善职工住房条件，是为职工营造安居乐业的环境。为此，我要刻苦勤奋，真抓实干，认真做好房地产工程管理工作，为职工建好房，获得职工的真正满意。 （一）努力完成 20xx 年建房任务 我要根据公司确定的工作目标，努力完成 20xx 年建房任务，做到认真制定建房工作计划，明确每月的建房工作任务，狠抓工程进度，严控房地产成本，确保质优价廉，真正为职工建好房。 （二）注重质量，确保工程优良 我要牢固树立质量意识，在注重完成施工任务，精力放在抓生产、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓。为抓好房地产工程质量，我要认真全面开展质量问题排查整治工作，要针对房地产工程的质量特点，制定质量问题排查整治和督促检查方案，根据有关要求明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促...
