员工转正晋级考核措施第一章 总则第一条为使企业员工考核有所依循，为企业人力资源的开发与规划提供合理依 据，特制定此措施
第二条本措施合用于所有员工
第三条各职位考核内容见附表
第二章 考核措施第四条 考核共分为六个部分：试用期员工考核、作业员工考核、班组长考核办公室职工考核、工程技术人员考核、高级职工（主管以上）考核
其中：试用期考核为定级转正的考核，其他五项为晋级、晋职的考核
第五条 企业员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年末考核
1）试用考核：依我司人事规定任聘人员均试用一至三个月，试用一至三个月后参与试用人员考核，由试用单位主管或经理负责考核，总经办复核
如试用单位认为必要延长试用时间或改派其他单位试用或解雇，应附试用考核表，注明详细事实情节，呈报部门经理或主管副总核准
延长试用不得超过三个月
2）平时考核：每一至三个月，各部门主管、经理对于所属员工应就其应知、应会、工作效率、工作能力、操行、态度、学识随时考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩
总经办对员工假勤奖惩应记录详载于请假记录内，并提供考核作为参照
3）试用期、平时考核中，如该员工受到奖惩，应按下列原则予以加扣分： a
记大功加 6 分/次，记功加 5 分/次，嘉奖加 3 分/次，全勤加 2 分/次； b
记大过扣 6 分/次，记过扣 5 分/次，警告扣 4 分/次，旷工扣 3 分/次，迟到、早退扣 2 分/次，事假扣 1 分/次，病、婚、产、丧假不扣分
4）年中考核于每年六月举行，如平时考核能按月进行，经决策无必要时可予取消年中考核
5）员工于每年十二月举行总考核一次，考核时，担任初考各单位主管或经理应参照平时考核记录及考勤记录，填具考核表密送总经办复审
第六条 考核年度为自当年度一月一日起至十二月三十一日止
第七条 年中、年未考核分为初核、复核
办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏
