第 1 页 共 26 页精品文档---下载后可任意编辑新入职银行员工工作总结〔8 篇〕 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢快 ，有泪水，有成长，有缺乏，我们要做好回忆和梳理，写好工作总结哦。大家知道工作总结的格式吗？以下是我细心整理的新入职银行员工工作总结〔精选 8 篇〕，期望能够关怀到大家。 新入职银行员工工作总结 1 年末的 12 月都是最劳碌的冲刺季节，但冲刺之余亦要把握好合规风控的大前提，所以我本月工作思路是“留神操作，努力营销，争取吸存”，营销业绩为 xx 万保险 x，在 xx 花园理财先锋小组中关怀营销 xx 元，并超额完成了个人年度营销任务——全量资金 x 万保险 x 万〔完成率为 150%和 370%〕，业务量在行长批判后有所突破，当日最快为交易 x 笔票数 x 张，可以说本月照旧不断进步，表现处于中上水平。 一、12 月工作总结 第 2 页 共 26 页精品文档---下载后可任意编辑 本月我对柜员营销有了更深化全面的生疏，除了储蓄卡、信誉卡、网上银行、手机银行、短信通知、基金、保险、龙行无忧卡、理财产品这些以“两卡一电、两金一险”为代表的十项常态化营销指标外，柜员另一块主要任务就是为本网点吸取新增全量资金，即俗称的拉存款，也是我从本月开场商量 如何优化改进的工作重点。 柜员工作的限制性确定了我们更多是在柜台接待日常客户中供应的二次营销，这种营销方式相对于客户经理把握的系统资源和主动出击较被动，所以柜员营销多数靠小客户聚沙成塔，但更强调了柜员抓住大客户的重要性。在日常业务中我们除了每位客户必备的开口营销习惯外，会特别留心客户群中有无他行或者他点的潜力客户，并竭力劝告其在本网点新开户办理定期存款、理财或基金等产品沉淀资产，为网点完成业绩奉献自己的一份力气。这其中有一些优秀柜员会筛选常来的潜力客户通过交换联系方式建立微信群等方式纳入自己的客户关系管理系统，下班后由柜台被动营销转入客户经理的主动营销模式，第 3 页 共 26 页精品文档---下载后可任意编辑对客户嘘寒问暖共享最新理财产品资讯激活客户使用产品解答疑心等，在当下银行市场化竞争绩效考核愈发猛烈的状况下信任这是将来大趋势——柜员和客户经理的边界开场模糊，转而消灭职能更全面的综合业务参谋。 12 月我也深刻体会到了网点和支行冲刺全年业绩指标的紧急气氛，年末各家大小银行都为了争夺新增存款全量资金八仙过海各显...
