第 9 页精品文档---下载后可任意编辑有关店长工作方案 7 篇 有关店长工作预备 7 篇 岁月消逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，不妨坐下来好好写写工作预备吧。信任很多人会觉得工作预备很难写吧，以下是我为大家整理的店长工作预备 7 篇，仅供参考，期望能够关怀到大家。 店长工作预备 篇 1 一个优秀的美容院店长不仅要有良好的专业学问，也要有一套良好的管理方法，认真去观看，认真去与顾客沟通，在 20xx 年的工作预备中，美容院店长具体需要做好以下几点。 1、认真贯彻美容院的经营方针，同时将美容院的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的主动性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加美容院的分散力，使之成为一个团结的集体。 第 10 页精品文档---下载后可任意编辑 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输美容院文化，教育员工有全局意识，做事情要从美容院整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为美容院创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，主动主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以主动的看法去解决。 店长工作预备 篇 2第 11 页精品文档---下载后可任意编辑 作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参加店内各项工作，准时精确 完成各项报表，带着店员完成上级下达销售任务并鼓舞员工，建立和维护顾客档案，关怀开展顾客关系营销，保持店内良性库存，准时处理顾客投诉及其他售后工作。 一、早会---仪容仪表检查，欢快共享工作心得及效劳技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。 二、在销售过程中尽量留下顾客具体资料，资料中应具体记载顾客电话...
