新希望化工股份有限公司 技术改造项目管理制度 一、适用范围及分类： 1、本制度适用于新希望化工投资股份有限公司及下属所有子公司
技术改造项目（简称技改项目）是指采用新技术、新工艺、新设备、新材料及新方法等，对生产及相应配套设施进行改造、更新，以达到可以预期的相应目标，能提高经济或社会效益等目的的投资活动
2、分类 2、1、审批项目：按投资额分类，投资额高于 3 万元的技改项目
2、2、备案项目：投资额在 3 万元及以下的技改项目
二、审批技改项目的管理 1、技改项目的申报 1、1、技改项目申报单位根据需求、技术等，结合公司的总体规划和综合能力，填写技改项目申请表（见附表一）和技改项目申请报告，经申报单位相关部门及领导审查后，报化工投资运管部
1、2、技改项目申请报告应包括以下主要内容： 1、2、1、对项目现状（技术参数、技术能力等）进行分析，指出存在的不足或缺陷， 陈述技改的理由、根据或必要性
1、2、2、技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果
1 、2 、3 、完 整的初步技改方 案：
技改项目的总体内容介绍及相关图纸；所采用的新设备、新工艺、新材料等的技术说明；技改项目的设 备、材料计划清单；关于安全、环保要求的符合情况；技改项目实施方案及施工的时间节点计划等
2、技改项目可行性评估及审批 2、1、运营管理部接到技改项目申请报告后，在 3-7 个工作日内完成对技改项目申请报告的审查
项目金额及风险程度较大的技改项目由运管部负责组织、召集公司各部门、专业技术人员，对申请的技改项目进行技术方案论证和项目可行性评估，必要时可向公司以外专家咨询或请公司以外专家参与技术方案论证和项目可行性评估
2、2、未通过审查，运管部将技改项目申请报告退回项目申请单位，补充、修改完善后，再次提交
2、3、暂时不具备条件实施的技改项目，运管部下达项目终止通知书，并将技改项目申
