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技术人员素质模型评估

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程 序 安 排 : 评 估 采 用 面 试 法 , 被 评 估 者 相 当 于 面 试 者1、技术人员提交评审材料,进行陈述,评估人对被评估的技术人员可以进行提问。姓 名职 位学 历专 业技 术 专 业 能 力自 我 评 价 ( 参照 素 质 模 型 )1评 估 小 组 认 真 阅 读 评 估 材 料 , 并 根 据 被 评 估 者 的 陈 述 进 行 评 估 。评 分 标 准2根 据 被 评 估 者 的 行 为 描 述 , 确 定 符 合 岗 位 素 质 模 型 中 的 素 质 项 目 。3判 断 人 员 的 胜 任 度 , 如 评 估 出 的 某 技 术 人 员 A, 他 的 能 力 级 别 组 成 了 他 的 素 质 模 型 , 将 他 的 现 在 的 素 质 与 岗 位 级如 果 完 成 符 合 某 岗 位 中 某 层 级 ( 初 、 中 、 高 、 专 家 ) 的 要 求 , 如 果 有 一 项 不 满 足 则 也 视 为 不 胜 任 , 找 到 完 全 胜 任4、 参 与 评 估 的 技 术 人 员 按 照 排 定 的 时 间 计 划 依 次 按 上 述 方 法 进 行 评 估 , 确 定 他 在 岗 位 中 的 相 对 位 置 ; 自 评上 级 评 价评 委 评 价承 诺 书部 门 负责人 签字岗 位 名 称: 硬件工程 师 核心能 力正直守信高 效卓越包容开放我 保证以上 信息完 全 属实, 否则 一 切后果 自 负。技 术 人 员 胜 任 力 评 估 资料作 为 项 目 成 员 , 参 与 了 9636项 目 , 在 项 目 中 , … … … … … … ( 请 详 细 描 述 关 键 的 事 件请 参 照 岗 位 要 求 的 基 本 能 力 项 与 行 为 表 现 的 描 述 , 准 备 相 对 应 的 事 例 , 以回 答请 参 照 岗 位 要 求 的 专 业 能 力 项 与 行 为 表 现 的 描 述 , 准 备 相 对 应 的 事 例 , 以回 答个 人 基 本 信息在 艾 诺 工作 以来 的 实际 技 术业 绩 ( 事 实举例 法 )技 术 基 础 能 力自 我 评 价 ( 参照 素 质 模 型 )承 诺 人 :以上 情 况 确 实属实, 同 意 。员 工 自 评上 级 评 价评 委 评 价员 工 自 评上 级 评 价评 委 评 价艾 诺 研...

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