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技术人员绩效考核表

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技术人员考核表 姓名: 考核日期: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能跟踪,按期完成任务 25-29 26 在监督下能完成任务 15-25 在指导下,偶尔不能完成任务 15以下 工作质量 25% 出色、准确,无任何差错 25 完成任务质量尚好,但还可以再加强 20-24 20 工作疏忽,偶有小差错 15-19 工作质量不佳,常有差错 15以下 工作技能 15% 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 15 有相当的专业技能,足以应付本身工作 13-14 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 11-12 12 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 8-10 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 8以下 工作态度与责任感 10% 任劳任怨,竭尽所能完成任务 10 工作努力,主动,能较好完成分内工作 8-9 8 有责任心,能自动自发 6-7 交付工作需要督促方能完成 5 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 5以下 协调性 10% 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 10 爱护团体,常协助别人 8-9 肯应他人要求帮助别人 6-7 7 仅在必要与人协调的工作上与人合作 5 精神散漫不肯与别人合作 5以下 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 技术人员考核表 姓名: 考核日期: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能跟踪,按期完成任务 25-29 25 在监督下能完成任务 15-25 在指导下,偶尔不能完成任务 15以下 工作质量 25% 出色、准确,无任何差错 25 完成任务质量尚好,但还可以再加强 20-24 22 工作疏忽,偶有小差错 15-19 工作质量不佳,常有差错 15以下 工作技能 15% 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 15 有相当的专业技能,足以应付本身工作 13-14 13 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 11-12 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 8-10 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 8以下 工作态度与责任感 10% 任劳任怨,竭尽所能完成任务 10 工作努力,主动,能较好完成分内工作 8-9 有责任心,能自动自发 6-7 7 交付工作需要督促方能完成 5 敷衍了事,无责任心,...

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