精品文档---下载后可任意编辑有关社区党支部第一季度工作总结 社区党支部第一季度工作总结一 根据《关于加强和创新社会管理工作的实施意见》等社区网格化管理相关文件精神，逸景社区迅速启动了网格化管理工作。制订了网格化工作实施方案，有计划、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来，有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区合理划分为 18 个网格，每个网格实行“一格三员”制（网格服务员、民警、监督员），使服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中，扎实有效地推动网格化服务各项工作。 一、强化宣传力度，提高知晓率，确保网格化服务工作家喻户晓，赢得居民的支持和参加。 为让更多的居民了解什么是网格化服务，提高网格化工作在居民中的知晓率，积极支持和参加网格化工作，社区出动全体社工，在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅 6 条，在各楼道张贴《关于网格化服务工作致辖区居民的一封信》室外写真 60 份，向居民发送网格化服务宣传信息 20 条，在各小区主要通道设点宣传，向居民发放网格化宣传资料 20xx 余份，利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力宣传，在辖区各户外宣传栏张贴清楚划分各网格的整体示意图，张贴清楚记载网格人员编号、照片、联系电话、服务范围及工作职责等内容的服务公示栏，张贴网格服务流程图 6 份，在各网格醒目位置安装网格服务员公示牌 18 块，清楚记载网格人员的照片、联系电话、服务范围及工作职责，方便居民联系和监督，利用社区远教平台播放网格化服务有关知识 6 次，开展网格化服务培训 6 次，进行入户走访向居民发放服务温馨提示卡 20xx 张等进行全方位宣传，营造浓厚的氛围，促进网格化服务工作深化人心，家喻户晓，积极赢得居民的支持和参加。 二、科学划分网格、组建服务团队、加强业务培训、建立信息网络，夯实工作基础。 （一）科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入住情况及驻区单位分布的实际，将居民区合理划分为 17 个网格，每个网格大致400-500 人左右，驻区单位单独划分为 1 个网格，将辖区范围全部纳入网格化管理服务。 （二）组建服务团队。社区根据工作人员构成情况，在网格内推行“一格三员”制，由网格服务员、民警和监督员组成，形成一格多元的网格化服务体系，畅通了居民直接反映问题的渠道，促进了服务的便民化、管理的精细化。 （三）加强业务培训。社区通过组织网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方...
