令牌集团技术质量部岗位职责 一、部门岗位职责 1
编制年度施工技术工作的总结和规则,根据年度公司工作的要点编制运用计划,组织每月技术检查工作,参与分析技术经验活动
提供技术支持服务
在公司副总的主持下,组织实施公司各项工程的施工组织设计(质量计划)的编写,对负责各项工程施工组织设计(质量计划)的审核
组织并参与各项工程的质量策划,指导项目部、进行施工组织的设计编写,制定各项技术措施及作业措施;对各类项目的施工组织设计进行审核,并监督其实施情况
开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习,熟悉图纸及设计提供的相关技术资料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作
贯彻落实国家的各项技术标准,科学的组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩序,充分发挥技术力量的作用
积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证 工程质量,提高劳 动生产率 ,考 核技术工作的效 果
在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文 件
组织、参与公司各项目部的设计交 底 ,图纸会审
对特殊过程进行有效控制,审批特殊过程的施工方案,并负责监督和指导其实施,确定工程产品满足其规定要求
健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具,禁止不合格计量器具投入使用,计量器具配备率,合格率,周检率达到目标要求
负责每月的技术检查工作,及时发现存在的问题并予以纠正、总结
执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准,对施工工程质量负有监督检查责任
协助公司领导制定企业质量方针和质量目标,贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施
设置重点项目质量管理点,对其工程质量进行严格控制,并对质量问题提出改进措施
检查各项目部