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投标答辩常见问题及解答

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投标答辩常见问题及解答 一、总体目标 二、总体思路 三、组织机构 四、目标保证措施 五、技术保证措施 六、通病防治措施 附件一 公司的基本情况 附件二 述标问题解答 一、总体目标及总体思路 对施工组织设计要点的陈述: (1)总体目标: 质量目标:合格 工期目标:确保按贵公司规定工期完成全部工程 安全文明目标:实行标准化施工,创建建筑施工安全质量标准化示范工地。 (2)项目管理机构及人员配备,机械、材料进场安排: 项目部管理人员均由我公司施工经验丰富的管理、技术人员团队组成,劳务作业队伍由我公司委派劳务公司,机械数量和材料进场时间有完全的保障。 (3)对重点、难点的工程如何进行有效组织 1)合理安排施工程序,分工区交叉平行流水作业;在劳动力、机械设备、材料资金及技术上、管理上采取必要的措施,加大投入,加强管理。 2)保证工期要求:加强设备、人员、周转材料的投入,增加平行作业面,平行流水作业;采用“四新”技术确保工期是工程施工的关键。 3)周密计划、合理安排、狠抓关键线路 (4)施工组织的总体思路 为确保总体目标的实现,施工组织的总体思路是:以工程质量为核心,以工期管理为主线,抓好安全文明施工和四新技术应用,精心组织,超前准备,配齐机械设备、专业技术人员和技术工人;进场后,抓紧做好临设建设,尽快形成大干格局,施工中突出重难点工程,避免相互干扰,确保全标段施工“快速、优质、有序”进行,确保向业主交付一个满意工程。 (5)工程质量、进度、工期及安全文明施工保证措施: 建立工程质量、工期、安全文明保证管理体系和管理机构。 1)质量保证:建立切实可行的质量保证体系,实现对机构配置、物资供应、机械配备、施工过程等方面的严格控制,确保工程按现行工程施工质量验收评定标准的质量要求施工,确保质量目标实现。 2)安全文明施工保证:严格执行《建筑工程安全技术规程》,按照“安全生产、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理。所有特种作业施工人员,必须持证上岗。在编制施工组织设计和施工计划时,同时制定了安全技术措施计划,对重点、复杂的工程要编制专门安全技术措施。 3)工期进度保证:工程进度做好计划、控制和协调,做好人、材、机的供应,对总工期和计划进度进行层层分解,责任到人。 二、项目部组织机构 三、目标保证措施 1 、工期保证措施? 3.1 组织保证措施 (1)建立健全施工组织机构,以项目经...

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