某企业市场部组织机构图与岗位职责描述一．市场部组织机构图 总经理销售总监市场总监客服总监市场经理产品主管市场调研主管 市场筹划主管 市场拓展经理促销主管战略规划专员其他专员二．一句话职务说明1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的开展趋势〔畅想未来产品，为生产部门提供设计思路〕2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研工程，形成调研报告，为市场部精品文档---下载后可任意编辑经理设计战略方案提出依据。3．市场筹划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型筹划文案〔以整合营销筹划为主、渠道管理为主〕〔负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销筹划工作〕4．市场拓展经理：公司市场筹划部大型活动筹划的实际实施与指导工作〔负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销筹划的指导实施工作〕5．促销主管：书写促销方案，并监督实施促销方案〔以节日促销，现场终端促销为主〕6．公关主管：主持制定与执行市场公关方案，监督实施公关活动7．广告企划主管：筹划设计广告、制作广告以及终端美工等三．市场部各职务详细岗位职责描述1． 市场总监()直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广方案〔促销等手段〕并负责配合销售总监推广实施。岗位职责：〔具体工作〕〔1〕协助总经理制定公司总体开展方案以及战略目标〔销售目标＋财务目标〕；〔2〕为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反应；〔3〕制定和实施年度市场推广方案和新产品开发方案〔依据市场需求的变化，要提出合理化建议〕； 〔4〕依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术〔包括产品价格的调整等〕，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；〔5〕制定公司品牌管理与开展策略，维护公司品牌；〔6〕管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。职位要求：〔市场总监不仅筹划能力、战略规划能力强还要具有工程组织实施的团队指挥能力〕◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力◆较强的观察力和应变能力。2． 市场经理直接上司：市场总监主要工作：组织部门人员完成...
