> 报 废 处 理 规 定版 次 更 改 内 容 修 订 人 日 期 首版发行 2 0 1 1
7 审批: 审核: 作成部门: 作成: 文控级别: 三级文件 文件编号 ~~~~
目的 为规范公司物料报废管理、过程和控制;使其全过程标准化的程序文件
2.范围 适用于本公司所有不合格物料的报废过程的管控
3.定义 报废:是指对无法达到预期使用功能的不合格物料进行处理;防止不合格品扩散
注:不合格物料包括仓储原/辅材料、成品及生产中产线的原材料、半成品
1 仓库:负责“库内”经质量部门判定不合格的库存物料的报废申请和报废处理; 4
2 制造部:负责产线责任造成的不合格原材料的报废申请和报废处理;负责生产中、入库前经质量部门判定不合格的半成品、成品的报废申请和报废处理
3 销售部:负责对客诉退货的成品报废进行评估判定;如需报废,负责报废申请和处理
4 质量部:负责对有关部门提出的报废申请的原/辅料、半成品、成品鉴定
5 财务部:负责报废物料的相关财务审核
6 总经办:负责物料报废的最终审批
7 其他部门:负责对本部门资产、工具等财产的报废申请和报废处理
5.作业内容 5
1 “物流仓库”库存原材料、辅助材料、半成品、成品报废流程(见图一): 5
1 “在库”原材料和辅助材料不合格时,质量部门先行判定质量责任
如为供应商来料不合格,3 日内,采购部主导和供应商办理退换货手续;如为我司库存责任造成不良,质量部门自确认我司责任日起,2 日内判定责任部门,确定责任部门后,责任部门 2日内确定责任人 员 ,并 拿 出相应的检 讨 改 善 措 施 ,确定完 成后由 仓库申请报废
2“ 在库”PCBA 半成品不合格需要 报废时,由 质量部判定不良责任
如为供应商来料原因 造成不良,3 日内,由 质量部