拆 除 工 程 质 量 管 理 体 系 与 保 证 措 施 一 、施 工 质 量 目标及承诺 1、本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求，并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的，并且通过工程项目的管理和实施来实现。 2、我公司承诺本工程的质量目标为合格，争创行业类优质工程。 3、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程，严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。 4、保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制，使各项措施能够层层落实。 5、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。 6、通过严格控制材料验收、工序验收，做到以检验批保证分项工程，以分项工程保证分部工程、以分部工程保证项目工程整体质量，认真检查、评定检验批分项、分部工程，提高监理工程师验收一次通过率，保证单位工程一次通过验收。 7、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备，通过运用全面质量管理的方法，缩小项目工程的质量成本和加快进度。 8、 以 标 准 化 、 信 息 化 为 平 台 ， 收 集 、 整 理 技 术 、 质 量 信 息 （ 工 法 、施 组 、 方 案 等 ） ， 进 行 技 术 、 质 量 资 源 积 累 ， 形 成 标 准 ， 使 各 个 环 节 技术 、 质 量 信 息 共 享 ， 进 而 提 高 持 续 改 进 的 能 力 。 二 、施工质量保证措施 1、 质 量 管 理 原 则 1.1 质 量 目 标 分 解 在 工 程 开 工 前 ， 将 工 程 涉 及 的 各 分 项 工 程 进 行 目 标 分 解 ， 把 总 目 标转 化 为 一 个 个 明 确 的 、 具 体 的 、 科 学 化 的 、 系 统 化 的 分 项 目 标 ， 确 定 各级 部 门 和 人 员 的 质 量 责 任 ， 开 展 全 面 的 目 标 管 理 。 施 工 中 加 强 过 程 控 制 ， 做 到 周 密 部 署 、 精 心 施 工 ， 通 过 具 体 分 项 目标 的 实 现 ， 最 终 实 现 工 程 质 量 总 目 标 。 1.2 质 量 管 理 原 则 (1)百 年 大 计 、 质 量 第 一 ： 质 量 控 制 是 本 工 程 管 理 工 ...
