招商运营部设立方案 为配合市场的顺利开业，为日后市场能够良好的持续经营，以及更好的服务商户，为商户创造良好的经营环境，我部建议，请公司领导设立招商运营部，该部门下设三个子部门,分别为市场部、招商营销部、物业管理部,具体内容如下： 市 场 部 招 商 营 销 部 市 场 运 营 部 物 业 管 理 部 招 商 运 营 部 经 理 1 名 市 场 部 主 管 1 名 招 商 营 销 部 主 管 1 名 物 业 管 理 部 主 管 1 名 市 场 专员 6 名 招商专员 2名 企划专员 1名 工程服务组长 1 名 安保消防组长 1 名 保洁组长 1 名 工程服务专员 3 名 安保消防专员 14 名 保洁专员 5 名 内勤 1 名 市场部设立方案 市场部主要工作内容 1、 负责拟定年度租金收缴计划并执行； 2、 负责相关经济指标的完成计划并执行； 3、 组织市场调查、市场研究，建立市场、竞争对手、客户情报信息系统； 4、 组织草拟市场租金价格、市场管理制度组织市场调研，确定市场发展政策； 5、 对市场部人员营销培训与辅导； 6、 负责组织落实公司营销整体策划、品牌塑造、平面设计、促销传播等工作； 7、 组织市场调查、市场研究，建立市场、竞争对手、客户情报信息系统； 8、 对市场部人员营销培训与辅导； 9、 收集下游商客对产品、价格和服务等的反馈意见。 市场部组织机构设定 市场部主管 1 名 市场部专员 6 名 岗位职责： 招 商 运 营 部 经 理 市 场 部 主 管 市 场部 专员 市 场部 专员 市 场部 专员 市 场部 专员 市 场部 专员 市 场部 专员 市场部主管： 1、 负责拟定市场部管理规定及工作流程； 2、 负责拟定市场部年度租金收缴计划； 3、 负责相关经济指标的完成； 4、 配合组织落实经营户税务划转工作； 5、 负责各项台账管理和制度拟定； 6、 负责部门年度、季度等工作计划的制定和落实； 7、 不定期进行市场调研和市场分析，掌握市场动态 8、 审核本门上报的各类报表及计划等； 9、 负责本部门员工的培训工作； 10、 完成上级交办的各项任务。 市场部专员 1、 宣传市场相关的管理规定和法律法规； 2、 负责市场经营秩序管理； 3、 负责消费者咨询、服务、处理投诉； 4、 负责商户进场及进场期间的服务、跟踪管理； 5、 负责公司文件及通知发放； 6、 建立健全市场管理台账； 7、 商户信息收集...
