精品文档---下载后可任意编辑尊敬的纪元光电公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与您一起为提高纪元光电的管理水平而努力。此次问卷调查的目的是为了了解纪元光电的真实情况、员工对纪元光电现状的评价和改善意见。您的意见对公司的管理改良非常重要！问卷匿名填写，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询参谋范围内作统计和建议依据使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参加！ 北大纵横管理咨询公司纪元光电工程组填写说明：1.11 月 12 日(周二)上午 8：30 各部门领取问卷并登记份数2.填写范围：纪元光电所有员工3.问卷应独立、认真填写，严禁互相讨论、代填等行为4.任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的5.11 月 14 日(周四)下午 17 点之前，各部门将问卷交回北大纵横办公室6.联系 ：0311-7720243-8019说明：请在对应的选项上打勾√，如无特别说明，只选一项；如需排序，请在括号中列出。一、战略和开展局部1-1 公司有三到五年的长期规划和目标吗？1.〔 〕有2.〔 〕没有3.〔 〕不清楚1-2 您认为公司的未来前景如何？会更好和以前差不多会变差说不清楚12341-3 您认为公司的风险可能来自哪些方面〔限选三项，并按重要性排列，假设认为还有其他没有列出的风险，请列在线上〕？1.〔 〕技术水平被别人赶上，失去技术优势2.〔 〕关键技术人员流失，技术队伍力量变弱3.〔 〕生产能力缺乏，无法满足市场需求4.〔 〕市场开发不力，销路不畅5.〔 〕产品单一，新产品不能及时跟上6.〔 〕领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取7.〔 〕高层领导变化动乱8.〔 〕产品质量不过关，客户不满意9.〔 〕缺少投资，资金缺乏10. 其他 1-4 您认为目前制约公司开展的主要因素是1.〔 〕缺乏一大批技术骨干精品文档---下载后可任意编辑2.〔 〕员工未来预期收益不明确、鼓舞不够、人心不稳3.〔 〕公司长远目标不明确4.〔 〕高层领导能力不够5.〔 〕市场推广力量不强6.〔 〕其他 二、组织及文化问题2-1 公司职能部门〔如办公室、财务部等〕是否能很好地效劳于业务和生产部门？很好一般不好很差12342-2 公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普遍有时有几乎没有不清楚12342-3 在您工作需要其他部门协助的时候，其他部门配合情况很好比拟好不好很差12342-4 在碰到需要与其他部门协调的事务时，您通常会1.〔...
