招标控制价造价咨询服务方案 工程量清单及预算控制价编制时间 一、工程量清单编制时间安排 工程量清单及预算控制价编制具体完成时间按本项目招标文件及双方签订的咨询合同约定执行。 二、保证工作进度保证措施 工程量清单及预算控制价编制时效性强，咨询工作必须紧跟进度，才能保证编制工作的正常开展。为此，公司将采取措施满足时间要求。 三、在本项目服务期间，公司将不再安排项目组成员非本工程以外的其他造价咨询业务，全部精力投入本项目造价咨询工作。 公司为了保证项目工作效率，将配备交通车，专供本项目使用。由项目负责人统一管理，一般情况下由组员自驾，特殊情况下由公司司机代驾。 为项目组每个成员配备笔记本电脑，配置正版广联达工程量计算软件、清单计价软件、材料价格管理软件等，提高造价工程师工作效率。为项目配备打印机、复印件等办公设备，配备办公电话，便于项目组工作使用。 为项目组储备预备工程师，一旦工作量加大，预备工程师加入进来 ，协 同完成工作。 为做 好 编制工作，项目组首 先 做 好 以下准 备工作 一、了解 项目基 本情况 我 公司在接 受 咨询任 务后 ，项目组将首 先 到 项目建 设单位 了解 项目的立 项和审 批 情况、工程设计情况、审 批 情况、建 设单位 的基 本要求情况、其他有 关 情况等。 二、编制详 细 咨询工作实 施方案项目组在进一步 掌 握 项目准 备情况后 ，根 据咨询合同约定的具体职 责、项目各 咨询机构 的分 工、工作流 程等条 件，调 整 本项目工作方案，编制详 细 的更 切 合实 际 的工程预算控制价编制实 施方案，在得 到 公司领 导 小 组审 批 和 建 设单位 同意 后 实 施。 三、收 集 整 理咨询工具资 料 造价咨询人员开展工作前 ，收 集 整 理开展咨询工作所 需 的各 项法 律 、法 规 文件，技 术 文件，定额 文件、技 术 规 范 、材料设备价格信 息 、各 类 参 考 资 料。 四、进行人员培训 项目组成立后，项目负责人将根据了解的项目基本情况，对参与造价咨询的人员进行必要的有针对性的培训，进行技术交底，介绍项目情况，学习实施方案，使全体项目人员熟悉方案的工作程序、方法，保证工程量清单编制工作顺利实施。 五、配备必要的办公设备 公司将项目组所需的所有办公设备配备到位，然后组织造价咨询人员进场。 六、工作分工 项目负责人按各专业工程...
