精品文档---下载后可任意编辑某市农村工作指导员（第一书记）工作总结 2024 年在台州市农指办的正确指导下，我市农村工作指导员（第一书记）围绕中心、服务大局，认真履职、积极作为、重心下移、大抓基层，集中力量抓重点、补短板、强弱项，在加强农村基层组织建设、推动农村经济社会进展、促进农村社会和谐稳定、转变农村党员干部工作作风等方面都作出了积极的贡献，全市工作均取得良好成绩，打造了一支“懂农业、爱农村、爱农民”的优秀团队，临海市获评 2024-2024 年全省工作先进单位称号。主要工作有： 一、强组织建机制，凝聚选派队伍“战斗力” 临海市委市政府十分重视工作，市委常委会每年会专题听取工作情况汇报，认真讨论解决工作中出现的难题，市四套班子领导定期到联系的镇（街道）进行实地检查并指导工作。为保证农村工作指导员的人员选派质量，进一步健全工作运行机制，专门出台《临海市退出现职市管领导干部管理办法》，明确选派标准，进一步完善了“一派两年、三调一留”政策，使得农村工作指导员（第一书记）队伍进一步专家化、经验化、知识化、技能化，队伍战斗力明显增强。临海市紧紧围绕乡村振兴实际需求，根据“双向选择、择优选派”的原则，先定村后选人，择优选派了 40 名政治素养过硬、具有乡土情怀、工作经验丰富退居二线的科级领导干部到村担任农精品文档---下载后可任意编辑村工作指导员，承担起推动产业进展、建设生态宜居乡村、加强乡村治理、抓好乡风文明、加强农村人才培育、夯实基层组织等方面职责。 为确保农村工作指导员工作正常开展，市财政局每年专门按排农村工作指导员工作经费 100 万元，今年又追加了 130 万元工作经费，把每个 20 元/人下乡补贴调整到每个 50 无/人，提高了农指员工作积极性。 二、强制度善管理，形成三级联动“新格局” 一是提升管理水平。为了提升对农指员的管理水平，临海市农指办专门出台了农村工作指导员三级管理制度，在市农指办统一领导管理下明确了派出单位协助管理，联络组日常管理，镇（街道）党委政府具体管理的工作机制，专门建立了工作例会制度、工作考勤制度、信息报送制度、上岗培训制度，日常巡查制度，有效形成三级联动管理格局。 二是完善管理制度。专门建立市级每季、镇街每月、服务组每周工作例会制度，定期组织会商各镇街、村、组工作开展情况与遇到困难问题，研讨具体解决方案，强化会商研讨机制。进一步完善《临海市农村工作指导员管理制度》等...
