德州陵城风力发电一期项目 道路交通工程 修 复 方 案 编制： 审核： 批准： 德州博伦建筑工程有限公司陵城区神头分公司 二〇一八年九月 一、总体施工组织布置及规划 1、施工总体部署 据该项目的工程特点及“项目法”施工的具体要求，进一步在全公司范围内选调有施工经验的管理人员、业务骨干、技术人员组成精干、高效的项目部，作为我公司派驻现场指挥机构，全权负责组织、指挥、协调现场施工，并与业主、监理工程师及设计单位密切配合，搞好施工组织、对外协调和各类保障工作。项目部设三科两室：机械设备科、材料科、财务科、总工办、办公室，其中总工办下设工程部、计量计划组、内业统计组、质检组、测量组、试验组。 1.1 劳动力安排计划 根据工期要求、工程数量及工程实际情况，并考虑到施工任务的相对均衡和管理跨度的合理性，合理安排劳动力。同时，根据工程进展情况，可随时增调技术人员和技术工人，以确保按期优质安全的完成任务。 1.2 材料的组织 1.2.1、供应安排原则： ⑴根据施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前 计划，按时供应，强 调保障，避 免 过 多 储 存 和供不 应求，材料分 批 进场，短 期储 存 ，略 有富 余 。 ⑵ 材料供应厂 家 的选择 和确定 ，均在进料前 对材料进行 质量检验，并得 到业主和监理工程师的确认 合格 后 ，方 可签 订 供货 合同。 ⑶ 材料进场后 ，经过 工地 检验，经检验合格 并经标 识 后 ，方 可投 入 使用 ，所 有材料的进场和发 放 必 须 计量和检验，严 格 材料管理。 1.2.2 材料供应安排 根据现场考察和社会调查，材料供应初步选定在以下厂家，但具体施工前还应根据通过与业主协商同时经过业主、监理批准后所确定厂家作为材料供应厂家。 ⑴ 砼骨料及基层、面层材料：初步选定为沥青：滨州；碎石：济南；砂：泰安；水泥：山水； ⑵ 其他材料就近采购。 1.3 设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.3.1 所有设备和部分自行机械由大型拖盘运输至施工现场。 1.3.2 施工人员结合当地情况选择合理的方式入场。 1.3.3 主要材料通过材料试验合格后，自购买地就近运至现场。 2、施工准备与临时工程 2.1 施工准备 2.1.1 管理准备工作 ⑴认真学习和掌握国家的各种法律、法规，建立健全项目经理部内部各种规章制度。 ⑵组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的指挥部领导 班 子...
