接待及交际应酬费管理办法 1、总则 1
1 为严格控制交际应酬费用开支,规范公司接待工作及交际应酬费用管理,合理降低管理成本,特制定本办法
2 各矿业务执行包干使用,经项目经理同意后方可安排
3 经总经理同意后,公司内的业务招待由行政与人力资源部统一负责安排
4 业务招待费要坚持“必须合理、力求节俭、总额控制”原则,以压缩非生产性开支
5 各科室、各级干部应廉洁奉公,遵纪守法,不得以任何理由借“业务活动”大吃大喝,奢侈浪费,任意扩大业务招待费用的范围和开支标准,凡不符合规定的费用,不予报销
6 接待及交际应酬费采取流程审批的办法
7 实行一餐一签报和一事一签报
2、交际应酬费开支范围 2
1 客餐适用范围 (1)来公司视察、检查和指导工作的上级机关人员与专家; (2)兄弟单位的往来; (3)由公司聘请的处理生产经营重 大问 题 的有 关专家和技 术 人员; (4)公司认 为其 他 需 招待的人员
2 在 公司对 外 交往中 ,需 以公司或 公司领 导名 义 向 外 赠 送 的小 型 纪念 品 ,从 交际应酬费开支,由总经理批准,行政与人力资源部实施
3 特殊 客人需 由公司安排住 宿 并 承 担 住 宿 费用的,须报请总经理或 分 管经理同意,由行政与人力资源部统一安排实施
3 接待安排程序 3
1 重 要来宾 和大型 接待活动,由行政与人力资源部拟 定详 细 的接待接待方案 ,报请公司总经理批准,通 知 相 关部门
重 要来宾 由公司领 导按 对 等 原则接待,业务对口部门负责人参加
一般来宾由业务对口部门负责接待
2 负责接待部门应做好记录,填写来客登记表,记录来客基本信息
由接待部门填写公司接待申请单,经部门负责人签字后,随同来客登记表交行政与人力资源部审核
3 行政与人力资源部根据来宾身份和任务,