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搅拌站经营管理方案

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混凝土搅拌站规章制度全套 一、 各部门及岗位工作责任制度 1 、 生产部 ①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。 ③负责混凝土工程量的及时准确结算。 ④负责接管工的管理工作。 ⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。 ⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。 2 、办公室 ①负责各类文件的编写、建 档、传 递 及相关保密 ;对 公司 各项 制度的执行负责解释 、修 订 ,组织招 集会议 并 记 录 。 ②协 助 公司 领导处理非 经营类的纠 纷 、来 访 、来 函 ,并 提 出 处理意 见 。 ③负责人 事、劳 资、后 勤 、生活 、环境、保卫 。 3 、供应部 ①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。 ②责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。 ③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常 生产。 ④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数量。 ⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏和流失。 ⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。 ⑦促属下做好月结盘点和有关报表,加 强成本观 念 ,每 月进行一 次 月成本核 算 ,做到盈 亏 心 中 有数,并 从 中 找 出 亏 损 原因 ,予 以 及时预 防。 ⑧ 对所采购的原材料的质量和数量负责。 4 、销售部 ①负责收集 市 场信 息 ,负责业务的承 接 及投 标 ,并 编 公司经 营 生产计划( 业务量、资金 回 款 、资源配 置 )。 ②协 调 与客户及经 营 方面的关系 ,解决 履 行合 同 过程中 发生的各类 问 题 。 ③组织合 同 的评审及重 大 项目 的技 术 交 底 ,负责合 同 执行过程中 生产、质量、服务的信 息 收集 ...

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