总监理工程师须知目录0
概论1.1总监理工程师的概念及任职条件1
2总监理工程师应具备的能力和素质1
3总监理工程师的职责和任务1
4总监理工程师的职业道德1
5总监理工程师的管理方法和手段1
6总监理工程师负责制和项目监理管理2
项目监理机构及其设施2
1项目监理机构2
2监理人员的职责2.3监理设施2.4监理人员守则3.项目监理工作程序3.1监理工作程序要点3
2施工准备阶段的监理工作3
3监理规划3.4监理实施细则3
5监理工作方法3.6监理工作报告制度4.项目质量控制4.1质量控制的原则和要求4.2监理工程师的责任和任务4
3质量控制的依据和内容4
4质量控制的方法和手段4.5对影响工程质量因素的控制4
6工程质量事故的分析与处理4
7建设工程施工质量验收与确认4.8见证取样和送检规定5
项目投资控制5
1投资控制的原理5.2监理工作的任务\职责和权限5.3施工图预算的编制与审核5
4工程计量与工程支付5
5工程变更的控制5
6索赔管理5
7竣工结算与决算6
项目进度控制6.1监理工程师的任务职责和权限6
2进度控制和程序和内容6
3进度计划和编制6
4进度计划的检查分析与调整7
1监理工程师的合同管理知识7
2施工合同的管理8
监理信息与监理档案管理8.1监理信息8.2监理资料的管理8
3各阶段监理工作的基本表格9
工程竣工验收9
1建设工程竣工验收备案管理9
2监理工程师在竣工验收中的工作9
3保修期的监理工作总监理工程师须知前言我国自1998年开始在建设领域实行了建设工程监理制度,这是工程建设领域的重大改革
所谓建设工程监理,是指具有相应资质的监理单位,受工程项目建设单位的委托,依据国家有关的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件,建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施专业监督管理
建设工程监理主要内容包括,协助建