精品文档---下载后可任意编辑确保工程质量的组织措施一、 质量方针我公司的质量方针是：信守合同、保证质量，优质效劳，为建设单位提供满意的建设工程产品。二、 质量目标〔1〕工程质量标准：军优。严格根据设计和施工标准进行施工，分局部项工程质量全部合格，到达评选军队优质工程的要求，创全军优质工程奖。〔2〕质量量值目标：a．工程质量合格率 100％；b．分项工程合格率 100％；c．重要分项工程优良率 100％；d．分部工程合格率 100％；e. 杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。三、 质量管理体系〔1〕保证“GB/T 19002-ISO9002〞质量体系及我公司程序文件和?质量保证手册?的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑“三检制〞落实。根据 ISO9002 质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建工程经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。工程经理代表我公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程工程质量方案，确保质量体系有效地运行。〔2〕工程经理部技术负责人协助工程经理监管工程技术、质量，工程总工〔技术负责人〕对质量、技术直接负责。〔3〕工程部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。〔4〕在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度。四、 质量保证措施1、组织保证按我公司质量控制程序文件要求组成工程经理部，其组织机构为工程经理、技术负责人及工程科、质量平安科、物质设备科。工程经理代表我公司对工程全面负责，是工程质量的第一负责人，在工程上实施我公司的质量方针和“质量、工期、效劳〞的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对工程经理负责，协助工程经理监管工程质量保证体系的运行，主管工程的技术、质量管理精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑工作。下属各专业工程部根据对应原那么设立四组一室。两级工程局部工明确、相互配合，共同保证 GB/T19002－ISO9002 质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。2、制度保证工程经理部是所本工程的第一责任人。工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。质量保证体系图如下：精品文档，word 文档精品文档---下载后可任意编辑3、管理措施精品文档，word 文档...
