精品文档---下载后可任意编辑湖南火电西晃山风电工程工程管理制度汇编 工 程 管 理 部二 〇 一四 年 九 月前 言精品文档---下载后可任意编辑为提高湖南火电建设风电工程建设工程管理水平,实现工程工程管理的标准化、程序化和标准化,我们组织编制了
湖南省火电建设公司西晃山风电工程施工管理制度汇编
是根据我国风电建设工程管理开展情况,以中国能源建设集团公司、省公司管理界面为指导,总结了风电工程管理的实践经验,根据工程工程的管理要素,以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设工程管理的要求而制定
适用于湖南省火电建设公司西晃山风电工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动,是湖南火电建设西晃山风电工程施工管理的重要指导性文件
湖南省火电建设公司西晃山风电工程参建单位在使用过程中,要根据
,结合风电工程的实际情况,认真贯彻执行,从而保证工程建设目标的的顺利实现
湖南火电建设工程管理部 二 O 一五年五 月 西晃山风电工程管理制度清单序号管理制度备注1施工前期准备制度2材料管理制度3进度工期管理制度4工程质量管理制度精品文档---下载后可任意编辑5平安生产管理制度6文明施工管理制度7工程部目标管理控制制度8竣工验收管理制度9工程部资料管理制度 施工前期准备制度 1、 目标 施工准备是根本建设程序的重要环节,是加强建设管理工作的有效手段
做好施工准备工作,对于执行根本建设程序,切实保证工程质量、平安,依法标准有序地开展工程建设具有保障作用
2、 施工准备工作的根本内容〔1〕技术资料准备① 熟悉与审查施工图纸:依据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计〔技术设计〕、施工图设计、建筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件;调查、搜集的原始资料;设计、施工验收标准和有关技术规定
② 调查讨论和收集资料:调查有关工程