机修车间工作管理制度

1 机修车间管理制度 一． 机修车间职责 1. 担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。 2. 对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。 3. 实施设备故障抢修工作。 4. 负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。 5. 参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 6. 参与技改计划的实施工作。 7. 负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。 8. 负责设备技术资料的收集、整理工作。 9. 指导操作工完成设备的一级保养工作。 10. 完成公司领导交办的其它工作。 二． 机修车间人员编制 机修车间设主管1 人，班长1 人，跟班维修工6 人，拉丝工 1 人，电焊工2 人，常白班维修工4 人，共15 人。见机修车间组织结构图。 跟班维修工6 人，每组2 人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。 2 拉丝工1 人， 负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。两个工厂破碎机共14 台，破碎辊数量为14X4=56（只），破碎辊维修周期为6 个月，每月平均维修数量约为10只。每只破碎辊拉丝需工时4 台班，机修车间共2 台拉丝机，共需20 个工作日。剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32 只轧辊，每只轧辊磨削需8 小时，每台轧坯机磨辊耗时 16 小时（含辅助工时），安装和拆卸磨辊机需2 人配合。 专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。 白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。完成设备技改项目中规定的任务。 三．机修车间各类人员职责 1. 机修车间主管职责 ⑴ 对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。 ⑵ 负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。 ⑶ 制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范，督导班长工作计划的落实和完成情况，协调本车间与其它部门的检修相关工作。 3 ⑷ 对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。 ⑸ 提高本部门员工的满意度和凝聚力，提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质，组织执行本...