加 工 中心绩效考核 编制： 批准： 组 织 架 构 薪 酬 体 系 （ 含 五 险 一金） 配置人员 人数 薪酬（元/月） 备注 管 理 人 员 生产工长 1 人 6000 对于加班: 按照基本工资1140 计算 平常9.83 元/h; 双休13.1 元/h 平常加班时间: 一年261 个工作日,一个工作日加班2.5 h 双休加班时间: 一年104 天双休日,只加班52 天,一天8 h 加班人数：16 一年平常加班=261x2.5x9.83x16=102625.2 一年周末加班=52x8x13.1x16=87193 平常加班/月=一年平常加班/12=8552 周末加班/月=一年周末加班/12=7266 一月加班费=15818 机械工程师（工艺） 1 人 5000 ERP 及文员 1 人 3000 库管 1 人 3000 采购及外协 1 人 4000 质量检验 1 人 4000 操 作 人 员 普车工 2 人 4000 CNC 操机 4 人 4000 线切割 2 人 4000 平磨 1 人 4000 普铣 4 人 4000 普工 1 人 1800 CNC 编程 1 人 6000 数控车 1 人 5000 合计 23 人 10.33W 五险一金 487X23 1.1201W/月 合计（包含保险、加班）： 13W/月 绩 效 考 核 方 案 一 、工长 关键绩 效 考 核 指标 考 核方向 序号 KPI 指标 考核周期 绩效目标值 指标定义/公式 权重比例 考核人 业 绩占 60% 1 生 产 计 划按 时 完 成率 月/季 /年度 考核期内确保生产计划 100%按时完成 %100生产计划总数量量实际按时完成的计划数 15% 机加主任 2 生 产 计 划排 程 达 成率 月/季 /年度 考核期内确保生产进度 100%符合生产计划排程 %100数量计划完成的排程图纸总量实际完成的排程图纸数 10% 机加主任 3 生 产 任 务单 的 准 确率 月/季 /年度 考核期内确保根据生产计划排程编制的生产任务单100%准确无误，以便准时开展生产活动 %1001）生产任务单总数量出错的生产任务单数量（ 15% 机加主任 4 产 设 备 每月 平 均 利用率 月/季 /年度 考核期内确保达到 80 %以上 %100设备总台数某抽样时刻的开机台数 备注：每天随机抽查 10% 机加主任 5 返 工 返 修完成率 月/季 /年度 考核期内确保返工返修工件完成率达到95%以上 %100数量需要返工返修的工件总件数量实际完成返工返修的工 10% 机加主任 综 合方 面占 40% 6 出勤率 月/季 /年度 考核期内出勤率达到 90%以上 %100每月需上班天数出勤天数 15% ...
