东莞市松庆松庆智能自动化科技有限公司 第1 页 共 2 2 页 绩效考核管理 机 加 车 间 各 岗 位 绩 效 考 核 方 案 一 、 车 间 主任 1、 关键绩 效 考 核 指标 机 加 车 间 主任关键绩 效 考 核 指标 考核方向 序号 KPI 指标 考核周期 绩效目标值 指标定义/公式 获奖比例 资料 来源 业绩 占 70% 1 生产计划达成率 月/季 /年度 考核期内确保产量、产值计划1 0 0 %按时完成 %1 0 0计划产量实际产量 1 0 % 计划科 2 劳 动生产效率 月/季 /年度 确保本考核期内的劳动生产效率达到 9 0 %以上 %1 0 0损失工时直接人工数量日工作小时标准工时产出数量 1 5 % 机加车间 3 产品质量合格率 月/季 /年度 考核期内确保达到 9 0 %以上 %1 0 0产品总数量合格的产品数量 1 5 % 质控科 4 生产设备利用率 月/季 /年度 考核期内生产设备利用率达到 8 0 %以上 %100公司机床设备总台数开机总台数 1 0 % 机 加 车间、 人事行政部 5 生产安全事故次数 月/季 /年度 考核期内一般性的生产安全事故不超过 2 起，重大生产安全事故为 0 考核期内生产安全事故发生的次数以上报行政部的为依据，进行统计 1 0 % 行政部 6 部门人均出勤率 月/季 /年度 考核期内部门平均出勤率达到 8 5 %以上 %100部门总人数部门总出勤率 1 0 % 机 加 车间、 人事部 综合方面 占 30% 7 综合素质 月/季 /年度 考核期内综合素质在 9 0 分以上 9 0 分以上为优秀 7 0 分以下为不称职 1 0 % 人事行政部 8 员工管理 月/季 /年度 部门员工绩效考核平均得分在 8 0 分以上 部门员工总人数数部门员工绩效考核总分 1 0 % 人事行政部 9 劳动纪律 月/季 /年度 部门员工奖惩次数 5 次以下 一个月内每得到 1 次奖励，则增加总绩效奖金的 2 0 % 1 0 % 人事行政部 备注 1 、 计划科每月按时提交生产计划及总结表 2 、 机加车间提交劳动生产率统计表、出勤汇总表、设备利用统计表 3 、 质控科统计产品质量合格率，上交人事行政部 4 、 人事行政部统计综合方面的情况，行政部统计生产安全事故次数。 东莞市松庆松庆智能自动化科技有限公司 第2 页 共 22 页 绩效考核管理 2、 绩效考核表 机加车间主任绩效考核表 被考核人姓名 职位 主任 部门 机加车间 薪资 奖金基...
