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材料写作小标题30组

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材料写作小标题 30 组1. 以“战略”为导,明确发展方向; 以“人才”为基,构筑竞争优势; 以“质量”为核,塑造品牌形象; 以“效率”为翼,加速企业腾飞; 以“文化”为魂,凝聚团队力量。 2.规范流程,严守“违规操作”的管理“警戒线”;优化组织,探索“高效协作”的架构“新模式”;多措并举,打出“成本控制”的运营“组合拳”。 3.立足“优”,大力推进产品升级;目标“精”,精心打造市场口碑;倡导“合”,积极开展战略合作。 4.聚焦核心、突出专长,深耕“专业田”;坚守信念、拓展视野,找准“突破点”;总结经验、洞察趋势,掌好“发展舵”;明确目标、奖惩分明,激发“内驱力”。 5.践行“诚”,坚守商业道德底线;遵循“法”,确保企业合规运营;守住“安”,严防各类安全事故。 6.突出“前瞻性”的眼光,推进企业战略实现新跨越;突出“攻坚者”的毅力,推进项目实施实现新突破;突出“工匠人”的精神,推进产品品质实现新提升;突出“开拓者”的意识,推进市场领域实现新拓展;突出“变革者”的勇气,推进管理模式实现新变革。 7.突出“全”,构建完整产业链;体现“速”,加快市场全响应;把握“稳”,夯实筑牢企业根基。 8.“研”上强投入,从模仿升级为引领;“产”上抓精益,从粗放升级为精细;“销”上求多元,从单一升级为复合。 9.社区活动突出“活”字;社区环境突出“美”字;社区治理突出“和”字;社区文化突出“浓”字。 10.整体规划用心,绘制“一幅图”;资源整合聚力,构建“一家亲”;服务优化尽力,打造“暖社区”;民主协商助力,共商“大小事”;设施完善添力,布局“惠长远”。 11.党员带头“领”风尚;宣传教育“树”新风;制度规范“固”新貌;监督考核“保”新态。 12.“抓”住三个重点,落实社区责任;“做”好四个服务,丰富社区内涵;“积”累一点一滴,汇聚社区爱心;“把”好考核关卡,保障服务质量。 13.坚持“主动倾听”,聚焦居民诉求办事,促进社区和谐发展;拒当“敷衍了事”,强化问题解决力度,促进社区稳定发展;补齐“设施短板”,增加公共设施供给,促进社区便利发展。 14.抓队伍建设,当好“领航员”;抓文化传播,奏响“主旋律”;抓矛盾调解,常化“干戈事”;抓安全保障,筑牢“防火墙”;抓活动创新,焕发“新活力”;抓民主选举,明确“代言人”;抓共建共享,实现“共繁荣”。 15.念好“宣”字经,在宣传政策法规上下功夫;念好“帮”字经,在帮扶困难群体上...

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