材料写作小标题 30 组1. 以“战略”为导，明确发展方向； 以“人才”为基，构筑竞争优势； 以“质量”为核，塑造品牌形象； 以“效率”为翼，加速企业腾飞； 以“文化”为魂，凝聚团队力量。 2.规范流程，严守“违规操作”的管理“警戒线”；优化组织，探索“高效协作”的架构“新模式”；多措并举，打出“成本控制”的运营“组合拳”。 3.立足“优”，大力推进产品升级；目标“精”，精心打造市场口碑；倡导“合”，积极开展战略合作。 4.聚焦核心、突出专长，深耕“专业田”；坚守信念、拓展视野，找准“突破点”；总结经验、洞察趋势，掌好“发展舵”；明确目标、奖惩分明，激发“内驱力”。 5.践行“诚”，坚守商业道德底线；遵循“法”，确保企业合规运营；守住“安”，严防各类安全事故。 6.突出“前瞻性”的眼光，推进企业战略实现新跨越；突出“攻坚者”的毅力，推进项目实施实现新突破；突出“工匠人”的精神，推进产品品质实现新提升；突出“开拓者”的意识，推进市场领域实现新拓展；突出“变革者”的勇气，推进管理模式实现新变革。 7.突出“全”，构建完整产业链；体现“速”，加快市场全响应；把握“稳”，夯实筑牢企业根基。 8.“研”上强投入，从模仿升级为引领；“产”上抓精益，从粗放升级为精细；“销”上求多元，从单一升级为复合。 9.社区活动突出“活”字；社区环境突出“美”字；社区治理突出“和”字；社区文化突出“浓”字。 10.整体规划用心，绘制“一幅图”；资源整合聚力，构建“一家亲”；服务优化尽力，打造“暖社区”；民主协商助力，共商“大小事”；设施完善添力，布局“惠长远”。 11.党员带头“领”风尚；宣传教育“树”新风；制度规范“固”新貌；监督考核“保”新态。 12.“抓”住三个重点，落实社区责任；“做”好四个服务，丰富社区内涵；“积”累一点一滴，汇聚社区爱心；“把”好考核关卡，保障服务质量。 13.坚持“主动倾听”，聚焦居民诉求办事，促进社区和谐发展；拒当“敷衍了事”，强化问题解决力度，促进社区稳定发展；补齐“设施短板”，增加公共设施供给，促进社区便利发展。 14.抓队伍建设，当好“领航员”；抓文化传播，奏响“主旋律”；抓矛盾调解，常化“干戈事”；抓安全保障，筑牢“防火墙”；抓活动创新，焕发“新活力”；抓民主选举，明确“代言人”；抓共建共享，实现“共繁荣”。 15.念好“宣”字经，在宣传政策法规上下功夫；念好“帮”字经，在帮扶困难群体上...
