1 嘉泓会计师事务所 机构设置及部门岗位职能职责 一、 嘉泓会计师事务所机构设置 公司机构设置见下图 股东会 董事会 总经理室 业务发展部 风险管理部 财务管理部 人力资源部 业务小组 业务小组 业务小组 业务小组 总经理办公室 2 二、 总经理岗位职责 1、认真领会董事会的战略部署，切实执行董事会布置的各项战略计划，定期向董事会汇报工作，日常工作接受董事长的领导和指示； 2、对具体经营管理工作全面负责，切实抓好品牌建设、部门整合、团队打造、员工培训、流程设计、制度制订、产品设计、渠道铺设、系统运行、内部控制等各项工作，在控制风险的基础上全面完成董事会布置的利润考核指标； 3、抓好授权体系建设工作，在董事会授权的基础上做好相关转授权的工作； 4、董事会布置的其他工作
三、总经理办公室职能及岗位职责 （一）总经理办公室职能 1、组织协调召开股东会、董事会等会议，贯彻执行股东会、董事会的经营决策和方针，对总经理负责并报告工作
2、负责制定完善公司各项行政管理制度，归集完善公司各项制度并督促实施
2、处理公司日常行政办公事务，负责公司行政费用的预算、开支和审批
3、负责公司行政档案的归集与管理
4、负责公司行政资产、办公物品、公车的管理
3 5、负责总经理办公会等各种行政会议的组织及会务安排工作，负责各种行政会议决议执行的督促、检查和考核工作
6、负责公司安全及保密工作
7、负责公司对外联络、形象代言及公关接待工作
8、负责工会、计划生育等工作
（二）总经理办公室岗位职责 （1）行政总监岗位职责 1、协助总经理落实公司董事会、股东大会的各项决议，贯彻执行本公司的经营方针和决策,全面负责办公室工作
2、负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来信来访
3、负责起草或收发文件、办理人事手续、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作
4、负责行政
