1 一、机械设计的一般设计过程； 机械设计的一般过程： 设计阶段 设计工作内容 应完成的报告或图纸 1 、计划阶段： 1 ）根据市场需求，或受用户委托，或由主管部门下达，提出设计任务。 2 ）进行可行性研究，重大问题应召开有关方面专家参加的论证会。 3 ）编制设计任务书。 4 ）提出可行性论证报告。 5 ）提出设计任务书，任务书应尽可能详细具体，应包括主要的功能指标，它是以后设计、评审、验收的依据。 6 ）签订技术经济合同。 2 、方案设计阶段： 1 ）根据设计任务书，通过调查研究和必要的分析（还可能需要进行原理性的试验），提出机械的工作原理。 2 ）进行必要的运动学设计（一般是初步的、粗略的），提出几种机械系统运动方案。 3 ）经过分析、对比和评价，作出决策，确定出最佳总体方案。 提出方案的原理图和机构运动简图，图中应有必要的最基本的参数 3 、技术设计阶段： 1 ）运动学分析与设计。 2 ）工作能力分析与设计。 3 ）动力学分析与设计。 4 ）结构设计。 5 ）装配图和零件图的绘制。 4 、完成机械产品的全套技术资料： 包括： 2 1）标注齐全的全套完整的图纸,包括外购件明细表。 2）设计计算说明书。 3）使用维护说明书。 5 、试制试验阶段： 通过试制和试验，发现问题，加以改进，一般是回到技术设计阶段，修改某一部分设计结果。 1）提出试制和试验报告 。 2）提出改进措施，修改部分图纸和设计计算说明书。 6 、投产以后： 1）收集用户反馈意见，研究使用中发现的问题，进行改进。 2）收集市场变化的情况。 3）对原机型提出改进措施，修改部分图纸和相关的说明书。 4）根据用户反馈意见和市场变化情况，提出设计新型号的建议。 不同类型的设计，其过程也不尽相同，并没有一个通用的、一成不变的程序。对开发性设计，其过程最复杂和完整。适应性设计和参数化设计的过程则视具体情况的要求而定，不一定这样完整。 二、机械创新设计的常用方法 1 、智暴法 智暴法又称智力激励法。英文原文是 Brian Storming，故又称头脑风暴法或BS 法。智暴法是运用群体创造原理，充分发挥集体创造力来解决问题的一种创新设计方法。这种方法的操作过程：针对一个设计问题，把五六个人召集在一起进行讨论，与会者可以敞开思想，畅所欲言，充分表明自己对解决该问题的意见，供设计者参考研究。 智暴法的中心思想：激发每个人的直觉、灵感和想象力，昂大家在和睦、融洽的...
