材料进场验收及质量控制管理办法 - 1 - 材料进场验收及质量控制管理办法 1. 目的 为有效控制材料质量，规范材料进场验收、抽样送检、增加复检等各项工作流程，并明确各岗位职责，保证集团各在建项目使用的工程的材料、设备、构配件质量满足国家规范、图纸、合同要求。 2. 说明 1）本管理办法中，进场材料包含材料、设备、构配件等。以下均用材料代替。 2）异地项目实施主体单位为城市公司工程部，深圳项目实施主体为项目部。 3. 工作职责 城市公司工程副总/工程经理，对项目的材料进场验收、施工安装、验收交付的质量控制负直接责任，做好各个环节中的质量把关，避免因材料问题对工程质量、安全、成本造成损失。 1） 工程副总/工程经理/项目经理 组织监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师进行进场验收（甲供材）； 明确材料验收工作流程（甲供材）； 确定机构组织人员； 核实材料进场验收、施工安装、验收交付检查结果。 2） 总监理工程师 负责安排人员进行材料进场验收、送检、复检工作； 组织相关单位参加甲限材料的进场验收； 明确材料（甲限材）验收工作流程和要求。 3）城市公司工程部/项目部甲方工程师 准备样板材料； 落实跟进各相关方（监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师）参加甲供材料的验收，签字确认，移 交工作； 配合监理公司、相应承包商、供应商对材料的抽样、送检、复检工作； 材料进场验收及质量控制管理办法 - 2 - 验收移交过程中，填写整理材料入库、出库登记表、验收单（附表三）； 通知承包商安排材料/设备存放场地，并接收经验收合格的甲供材； 主责不合格产品的清退工作，并及时记录； 核对施工、安装过程中材料的使用正确性； 负责协助对结账工作。 4）监理公司工程师 主责核对材料实体与资料的一致性，收集整理验收资料（包括材料出厂合格证、厂家产地试验报告、出厂质量检验报告、材料复试报告、型式检验报告等）； 落实跟进各参与方的进场验收签字确认，移交工作； 在监理月报中详细登记本月度进场的各类材料、设备和构配件。包含日期、厂家、材料种类及型号、批号或能识别的编号、委托单、数量等； 参与甲供、甲限材料的进场验收工作； 参与对进场的材料抽样、送检工作（按合同范围内要求）； 参与重要材料的增加...
