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稳定就业岗位的措施

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精品文档---下载后可任意编辑稳定就业岗位的措施*******公司是一家*********的企业。受当前经济形势影响各界失业者频繁,公司为了稳定职员就业实行了以下措施:1、实现不裁员、少裁员;2、不断加强、完善新员工入职培训,内容包括企业进展历程、企业文化、企业组织结构、产品知识等。旨在帮助新员工更快地掌握工作内容、技巧,更好地融入到新环境中去。要求实现新员工入职培训率达 100%。3、在公司岗位出现空缺时,首先实行内部招聘的形式。给予员工更多的选择机会,也依据人岗匹配原则对员工进行考核,输送合适的员工去到适合的岗位上。4、增加员工培训。包括产品知识、工作技巧、销售技巧、部门工作手册、ISO9001 质量管理体系等,全方位提升员工的工作胜任力。5、完善企业内部晋升通道。结合技能考试及绩效考核结果,提拔优秀员工至高级岗位,使员工实现职业生涯的延续性和进展性,同时为企业留住优秀人才。6、为员工发放节日礼品,安排体检,节日开展趣味活动,切实做好企业人文关怀。7、八小时工作制、单双休、法定假期,如需加班则按一定额度发放加班费;8、女性职员享有带薪产假;;9、公司为在职员工缴纳五险一金,给退休职工参保商业保险。希望能够通过以上 9 个措施,使得员工稳定性及技能提升,从而实现员工稳定就业的目的。 ******************公司精品文档---下载后可任意编辑 2024 年 4 月 2 日

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