筹建处项目管理机构与工作职责VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑1.项目管理机构 根据市政府及市交通运输局的有关文件要求，成立高速公路筹建处。筹建处负责对工程项目的质量、进度、费用、安全、环保等实施总体过程控制，同时对项目的施工现场、劳务用工、技术咨询、信息系统、廉政建设等进行管理。筹建处处长对项目建设管理全面负责，各分管副处长负责完成相应的分管工作。筹建处设七个职能科室，为办公室、计划科、财务科、工程科、总工室、沿线设施科、地方科七个职能部门。2.筹建处工作人员工作准则1.今日的事情今日办，当天的工作当天办结。2.有制度的按制度办，没制度的请示办，对不合时宜的制度积极建议改进，新制度未出台前按原制度办。3.关键的人员在关键的时刻，必须出现在关键的地方。4.工作上互相多提醒，多配合，养成良好的工作方法。5.把心放在路上，把路放在心上。6.把沟通作为工作的重要手段，重要的事情至少沟通六次。7.把一切工作按 PDCA 模式循环，确保交办的工作完成圆满。8.交办的工作不折不扣的落实，没有任何借口。9.交办的工作件件有落实，有追踪，有反馈，制造性的工作。10.明确职责分工，遵循办事流程，达到预期效果。3.筹建处工作人员廉政守则1.不准索取、接受或者以借为名占用施工、监理等单位或者其他个人的财物； 2.不准接受可能影响公正管理、服务对象的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；3.不准接受礼金和各种有价证券、支付凭证；4.不准以管理、处罚形式，谋取不正当利益；5.不准利用知悉或者掌握的内部信息谋取利益；6.不准侵害群众利益、违犯乡规民约，败坏公共道德。7.不准向施工单位介绍承包队、推销各种材料。8.不准向施工、监理单位派吃、派请、派工，核报与工程管理工作无关的额外费用。9.不准优亲厚友，拿管理职能当交换个人利益的筹码。10.不准违犯廉政纪律和工作要求。4.工作职责 筹建处职责1.三项控制（1）工程质量、安全控制：根据国家、交通运输部、交通运输厅、市交通运输局等在工程质量、安全方面的有关规定，制订项目质量和安全的管理目标。负责项目质量控制，建立四级质量保证体系（承包人自检体系、监理人检测体精品文档---下载后可任意编辑系、筹建处质量管理体系、政府监督部门质量督导体系)。对监理单位的质量控制工作进行督导，定期抽查工程质量情况，定期提出质量状况报告，制订纠偏措施，确保项目质量目标的实现；办理项目质量监督手续，制订纠偏措施，确保项目质量目标的实现。建立安全生产监管体系，本着...