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架构与部门划分

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移民公司组织架构的一般形式 1 、移民公司组织架构的一般形式 目前国内绝大多数移民公司都属于中小型规模,员工人数及部门职能划分都属于较小规模,为满足企业发展的实际情况与需要,其组织架构一般都采用“直线-职能制”的形式。 (1 )直线-职能制的含义 直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我国绝大多数企业都采用这种组织结构形式。 这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。 (2 )“直线-职能制”在移民公司应用中存在的问题 “直线-职能制”在移民公司应用中存在的问题主要表现在:职能部门之间 的协 作和配 合 性 较差 ,职能部门的许 多工作要直接向 上层 领导报 告 请 示 才 能处 理。如 此 一来,一方 面 加 重 了 上层 领导的工作负担 ,另一方 面 也造 成 企业办 事效 率 低 。 (3 )移民公司解 决“直线-职能制”存在问题的主要方 法 为了 克 服 “直线-职能制”存在的缺 点,移民公司可 以 通 过 设 立综 合 协 调 员或建立各种会 议 制度 ,以 起到 部门之间 良 好 沟 通 以 及协 调 各部门工作的作用,帮 助 高 层 领导出 谋划策 ,最 终 促 进企业的有效 发展。 移民公司常 用的组织架构图 及一般的业务流 程 图 1 、移民公司常 用的组织架构图 2 、移民公司一般的业务流 程 图 (1 )市 场 部:进行宣 传 推 广 以 及合 作网 络 建设 (2 )销 售 部: 第 一,销 售 人员与意 向 移民申 请 人(以 下简 称 “申 请 人”)进行移民事宜 的洽 谈 沟 通 ; 第 二 ,销 售 人员根 据 申 请 人的实际情况,进行移民评 估 ,选 择 最 适 合 申 请 人的移民项目; 第 三 ,申 请 人与移民公司就 业务委 托 达 成 一致 意 见 ,签 订 委 托 协 议 ,并按规定缴 纳 首 期 服 务费 ; 第 四 ,申 ...

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