1 某公司薪酬及绩效考核管理办法 第一章 总则 一、 为使公司薪酬分配科学、合理，体现内部公平性和对外竞争力，根据“按劳分配”、“效益优先、兼顾公平”的原则以及相关法律法规规定，结合公司实际情况，特制定本薪酬分配管理办法。 二、 适用范围：本办法适用于某公司全体签定正式劳动合同的员工。 三、 薪酬的组成及分配办法：公司月薪酬主要由四部份组成，即岗位工资、技能津贴（职务津贴、职称补贴）、绩效奖金、其它；职系不同，组成部份也略有不同，具体如下： 1、管理、职能类职系：岗位工资+职务津贴+绩效奖金+其它；原则上，公司对总监及以上的高层实行年薪制（具体标准由董事会制定），平时基本工资发放50%，季度绩效奖金发放30%，年底绩考核发放20%； 2、技术、售后类职系：岗位工资+职称补贴+项目奖金+其它 3、生产类职系：岗位工资+技能津贴+工时奖金+其它 4、营销类职系：岗位工资+职务津贴+业绩与回款提成 四、自本办法实施之日起，岗变薪变，岗位工资严格按《岗位工资档级 》（表 二）执 行 。 第二章 岗位工资 一、 岗位工资是 指 在 被 聘 用的岗位上完 成本职工作 的报 酬，其分配原则是 ：按岗定酬、岗变薪变、拉 开 档次 、兼顾公平。 二、 岗位分类 表 一：岗位分类及员工职业发展 通 道 档 层 管理类 技术类 营销类 职能类 技术支 持 (客 服 ) 生产类 (车 间 ) 备 注 1 1 核 心 层 总经 理 -------- ------- ------- -------- ------- 1 0 副 总经 理/总工 首 席 工程师 ------- ------- -------- ------- 2 9 总监/总助/副总工 资深工程师 ------- ------ ------- ------ 8 中坚 部长 主管工程师 资深经理 主任科员 主任技师 ------- 7 骨 干 层 副部长/车间主任 主任工程师 特级经理 副主任 科 员 副主任 技 师 ------- 6 主管 项目工程师 高级经理 高级科员 高级技师 ------ 5 ---- 设计工程师 中级经理 主办科员 中级技师 特级工 4 基 础 层 ----- 助理工程师 初级经理 科员 初级技师 高级工 3 实习工程师 实习经理 文员 实习技师 中级工 2 ------ ---- 勤杂事务 ------ 初级工 1 实习人员 三、岗位分类说明 1、管理类职系：包括总经理、副总经理、总工、总监、总助、部长、副部长、车间主任、主管等； 2、技术类职系：包括设计、工艺、质量人员； 3、客...
