施 工 方 案 项目负责人:乔先云 材料人员: 杨廷远 安全人员:蔡廷刚 造价员：彭发义 技术负责人:罗列雄 各专业班组 质检员:肖次贵 责任工长：黄键 I. 工程概况 X X X X X X X 南区X X X 小区由X X X X X X X X X X X X X X 有限公司投资建设，并组织进行园区照明工程施工及设备采购比选；该项目总建筑面积11.8 万平方米，总投资约21000 万元，资金来源由比选人接市政府有关规定筹集资金，工程概况如下： 建设地点：X X X X X X X 区红光镇八圣村 本工程包括X X X X X X X 工程范围内的园区照明设备及施工、安装调试等 II. 项目组织机构 ①、 施工组织机构框图文字详述 a) 项目经理在本工程工作中代表法人全面履行合同各项事宜，在项目管理中，项目经理有用人组阁权，并与公司签定责任承包合同书，按受公司各部门和业主的检查和指导，全面履行合同内容． ②、 项目经理部工作职责和要求 a) 项目经理部在项目经理的领导下，全面履行项目经理与公司签订的经济责任书，保证各项责任目标的实现． b) 项目经理部的工作要接受公司各业务科室代表公司的检查，指导和监督，对科室提出的问题要认真负责地按要求及时整改，不得推辞，拒绝或打折扣． c) 项目经理部人员要按照项目经理分工，认真负责，各施其职，全面完成项目经理交办的各项工作．人人要树立高度的敬业精神和职业道德，团结协调配合，勒奋扎实工作，把主要精力放在施工过程中的各环节管理．严禁在项目上打牌，酗酒等，对违规者将严肃处理． d) 项目经理部要坚持民主集中的组织原则，树立和强化民主管理意识．对项目生产经营和管理中的重大问题，项目经理要将实施草案提交到项目经理部充分讨论，以免或减少工作中的失误． e) 此职责和要求由项目经理负责组织贯彻落实，公司也将以此来考核，项目经理部和项目经理的工作． ③、 项目经理岗位职责 a) 贯彻执行党和国家有关法律，法规政策，执行企业规章制度，决议和指令，接受上级主管部门的检查，检查和监督． b) 代表公司履行与甲方签订的建设工程＜施工合同＞，确保工程质量和工期，实现安全生产，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目承包合同规定的经济指标． c) 严格工程各项费用的收支管理，正确处理国家、企业、集体与个人之间的关系。 d) 组织搞好项各项基础管理工作，认真执行有关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新...
