* * * 建筑公司企业管理运行方案部门职责 1 办公室部门职责 部门名称：公司办公室 直接上级：总经理 下属部门（岗位）：行政助理 部门本职：日常行政办公事务管理、部门沟通、公务催办 主要职责： 负责公司日常行政事务的管理 负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调； 负责公司级各项重大活动的具体办理 负责公司工作车辆的调配安排 负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要； 负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作 负责公司来访人员的接待 负责公司往来公文的传递和处理 负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办 负责对外联络，搞好公共关系 负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导 负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 * * * 建筑公司企业管理运行方案部门职责 2 经营处部门职责 部门名称：建筑公司经营处 直接上级：副总经理 下属部门（岗位）：招投标员、预决算员 部门本职：业务开拓、公共关系维护、投标及分包管理、项目预决算管理 主要职责： 业务信息、客户资源管理、业务项目公关 工程建筑行业行政主管单位关系维护 行业市场、政策研究 投标分包组织管理 签订工程项目，承包分包合同 工程项目索赔管理、项目款结算 工程项目合同纠纷管理 工程项目业务档案管理 负责工程项目的经营统计工作 负责工程项目的成本控制工作 根据市场信息编制工程量清单单价 负责审核材料采购价格 负责协助编制劳动定额 协助办理工程项目施工手续 负责针对业主的纠正和预防措施的控制 * * * 建筑公司企业管理运行方案部门职责 3 材料设备处部门职责 部门名称：建筑公司材料设备处 直接上级：总经理 下属部门（岗位）：资料员、采购员、设备员 部门本职：施工建筑材料与设备的采购与租赁管理 主要职责： 严格执行公司相关物资管理制度 负责建立工程材料设备信息数据库 负责工程材料和设备的档案管理 负责采购业务信息归档管理工作 负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作 负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作 负责业主提供物资的总体控制 负责建立合格供方档案，维护采供双方商务关系 负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签...
