快 乐 发 泄 吧 有 限 责 任 公 司 创 业计划书目录 创业宣言…………………………………………………………………2 执行总结…………………………………………………………………3 一、公司概述及服务介绍………………………………………………8 二、市场分析……………………………………………………………8 （一）市场定位与需求预测……………………………………………8 （二）市场环境分析……………………………………………………12 三、公司战略……………………………………………………………16 （一）财务战略管理……………………………………………………16 （二）人力资源战略原则………………………………………………16 （三）企业文化战略原则………………………………………………17 四、公司营销策略………………………………………………………18 五、组织管理……………………………………………………………20 （一）组织结构…………………………………………………………20 （二）法人治理结构……………………………………………………22 六、企业文化……………………………………………………………23 七、融资渠道……………………………………………………………24 八、财务管理……………………………………………………………25 九、风险管理……………………………………………………………29 附录： 岗位说明书……………………………………………………………32 劳务合同………………………………………………………………33 第 二 部 分 市 场 分 析 是 计 划 书 的 重 点 ， 应 该 进 一 步 强 化 、充实内容和材料， 同时注意内容的 逻辑性， 要逻辑清晰、主题鲜明、重 点突出。 应 该 对市 场 进 行细分 、精确定位于特定目标市 场 ， 针对目标市 场采取相应 的 营销模式。这样能够高效运营、提高创业的 成功概率。 基本内容： 1 、 市 场 背景与发展趋势：心理压力增加， 发泄日渐成为一 种普遍、正常的 生活需求： 2 、 发泄需要科学指导：正确的 发泄才能够缓解压力， 错误的发泄可能引起更多社会问题 3 、 目标市 场 细分 与定位：不同人群、不同问题的 发泄需要不同、发泄方法方式不同， 发泄指导成本和运营模式也不同 4 、 市 场 经营模式选择；针对市 场 需求和自身特色， 选择目标市 ...
