酒 店 薪 酬 与 福 利 待 遇 管 理 方 案 目 录 一 、工资部分：结构、等级、调薪、计算 二、职务岗位工资等级表：10 级 30 档 三、浮动效益工资：考核标准室 四、月度超产奖：标准与计算 五、年终双薪奖：标准与计算 六、福利待遇：内容与标准 附：1、浮动工资的主要数据表 2、全店管理架构图 3、试算与对比 酒 店 薪 酬 管 理 制度 一 、总则 1、本制度经酒店董事会审议通过，自 2004 年 4 月 1日开始执行。 2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。 3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。 二、工资结构 员工工资的具体结构如下： 1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资； 2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴等）+技术津贴（仅限特殊工种） 3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定； 4、店龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年 1 月 1 日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整 1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每人每月 30 元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，店龄工资最高为 300 元，超出此数，酒店另外补贴）。 5、浮动效益工资：即奖金。随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。 6、每年 6 月 30 日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及 本年度 考核结果 进 行 调整。 7、上列 计算结果 若 有 小 数点产 生时 ，一律 舍 去 不 计。 三 、岗位工资等级 1、酒店为公 正 评 价 每位员工的资历 能力 和贡 献 ，将 全店职能部 门 所 有 岗位自 上而下划 分 为 10 级 30 档 。管理人员以现 任职务确定工资等级，职工以现 有 岗位确定相 应 的工资等级。 2、全 店等级工资情 况 见 附 表 《 酒店岗位工资等级表 》 。 四 、职务岗位变 动后的工资级别 确定 1、职务提 升 ：凡 被 提 升 为领 班以上的各 级管理人员，自 提 升 之 日起，在其 所 在职务基础 上试用三 个 月，享受该 职务 等 级 试 用 期 工 资 待 遇 。 经 考 核 合 格 ， 方 可 纳 入 相 应 职 位 的转 正 级 别 。 2...
