酒 店 薪 酬 与 福 利 待 遇 管 理 方 案 目 录 一 、工资部分：结构、等级、调薪、计算 二、职务岗位工资等级表：10 级 30 档 三、浮动效益工资：考核标准室 四、月度超产奖：标准与计算 五、年终双薪奖：标准与计算 六、福利待遇：内容与标准 附：1、浮动工资的主要数据表 2、全店管理架构图 3、试算与对比 酒 店 薪 酬 管 理 制度 一 、总则 1、本制度经酒店董事会审议通过，自 2004 年 4 月 1日开始执行
2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则
3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则
二、工资结构 员工工资的具体结构如下： 1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资； 2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴等）+技术津贴（仅限特殊工种） 3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定； 4、店龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年 1 月 1 日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整 1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴
店龄津贴起点为每人每月 30 元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，店龄工资最高为 300 元，超出此数，酒店另外补贴）
5、浮动效益工资：即奖金
随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟
6、每年 6 月 30 日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及 本年度 考核结果 进 行 调整
7、上列 计算结果 若 有 小 数点产 生时 ，一律 舍 去 不 计
三 、岗位工资等级 1、酒店为公 正 评 价 每位员工的资历 能力 和贡 献 ，将 全店职能部 门 所 有 岗位自 上而下划 分 为 10 级 30 档
